Все умеют писать, но мало кто является писателем. Менеджеры и консультанты преобразуют организации, но далеко не все из них профессионалы в управлении изменениями.

Тег: Процесс перемен

процесс организационных изменений и управление переменами Сатир В.

Роль событий в процессе организационных изменений (модель В.Сатир)

Кривая на основе Кублер-Росс

Как с помощью кривой выровнять процесс изменений (Дж.Фишер)

Обновление жизненного цикла организации (У.Бриджес)

Отличие управление изменениями XX и XXI века

Управление переходом или непрерывные изменения (У.Бриджес)

Управление отношением к переменам (Р.Херси,К.Бланшар)

Управление изменениями — решение парадокса «стабильность-гибкость» (Г.Минбцерг)

Преобразование через ЗАМЕДЛЕНИЕ управляющих изменениями (Р.Хайнце)

Модель эмоциональной реакции менеджеров (Э.Гроув)

Управление выработкой целей изменений (И. Нонаки)

123Страница 1 из 3

НОВОЕ НА САЙТЕ

Семинары

Коучинг

Готовые решения

Управление изменениями Проект Демьяненко Василий
Сайт о теории и практике управления изменениями (change management) в организации. Здесь представлен обзор существующих подходов к преобразованию организации. Предлагаются способы выбора инструментов управления изменениями, соответствующих потребностям и возможностям организации. Проект создан консультантом по управлению Василием Демьяненко.
Свяжитесь с нами: info@ibcm.biz
© Copyright 2010-2017 - Василий Демьяненко