Процесс перемен | Управление изменениями (change management), управленческий консалтинг

Сайт о теории и практике управления изменениями (change management) в организации. Здесь представлен обзор существующих подходов к преобразованию организации. Предлагаются способы выбора инструментов управления изменениями, соответствующих потребностям и возможностям организации. Проект создан консультантом по управлению Василием Демьяненко.

Тег: Процесс перемен

С чего начинать управление изменениями?

Управление процессом развития команды

Два состояния организации в процессе изменений (М.Иванов)

Модель ускорения процесса изменений

Метод новатора (К. Кристенсен)

Роль событий в процессе организационных изменений (модель В.Сатир)

Как с помощью кривой выровнять процесс изменений (Дж.Фишер)

Обновление жизненного цикла организации (У.Бриджес)

Отличие управление изменениями XX и XXI века

Управление переходом или непрерывные изменения (У.Бриджес)

Обучение техникам консультирования

Образовательные мероприятия по управлению изменениями

Сопровождение изменений в организации

Формирование и развитие команд

Решение организационных проблем и достижение бизнес-целей

Популярное на этой неделе

Три базовых типа поведения людей в социальной системе (А.Курпатов)

Командные роли (Р.Белбин)

8 ШАГОВ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ

Новые материалы

The Managed Change model (LaMarsh Global)

Правила формата Консультантские интервизии

Стоит ли начинать деятельность в сфере управленческого консультирования?

Семинары

Образовательные мероприятия по управлению изменениями

Бизнес-семинар: «Развитие способностей лидеров перемен»

Бизнес-семинар: «Современные методы организационных преобразований»

бизнес-семинар: «8-ми ступенчатая методология управления изменениями»

бизнес-семинар “Лидерство – свободный ресурс руководителя”