от А до Я
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ в нашей реальности.
«Когда человеку лежать на одном боку неудобно — он перевертывается на другой, а когда ему жить неудобно — он только жалуется… А ты сделай усилие, — перевернись!» (М.Горький)
Используйте возможности для успеха
Более 25 лет наши специалисты сотрудничают с крупными, средними и небольшими бизнес-компаниями, общественными организациями на постсоветском пространстве. Управляя изменениями, мы помогаем двигаться в желаемое будущее.
Достижение целей, решение проблем
Точно определить проблему, принять взвешенное решение, сделать задуманное реальностью возможно только с помощью управления изменениями.
Создание адаптивной организации
Повышение инициативы сотрудников, использование возможностей, своевременная выявление угроз — единственный способ побеждать в конкуренции.
Сопровождение изменений
Внедрение технологий, автоматизация, реструктуризация, переезд и пр. нуждаются в отдельном внимании со стороны специалистов по управлению изменениями.
Будьте готовы управлять изменениями
Управление изменениями — это инструменты, которые позволяют успешно справляться с проблемами, не упускать возможности, своевременно реагировать на угрозы и делать желаемое возможным. Мы помогаем приобретать навыки change management на всех уровнях.
Агент перемен
Прокачав индивидуальные навыки в зависимости от своих сильных сторон и ограничений.
Рабочая команда
Сформировав ядро изменений, работающее со всеми заинтересованными сторонами на результат.
Организация
Создав адаптивную систему управления, в контексте культуры компании.
Качественный подход к управлению
Сложность и разнообразие изменяемых в организации процессов способствовали тому, что в мире разработано большое количество методов. Руководителю в этом разнообразии трудно не запутаться. Нашей задачей было создать подход, позволяющий практику уверенно начать управлять изменениями и развиваться.
Совмещая научные разработки с процессами реализации стратегий, вывода на рынок новых продуктов, внедрения автоматизированных систем, оптимизации бизнес-процессов, реструктуризации, изменения кадровой политики, переезда и пр. был выработан структурированный подход «5?». Он позволяет получить ответы на вопросы: ЗАЧЕМ изменение; КОМУ важно происходящее; ЧТО меняется; КАК управлять; КТО управляет.
Шаг за шагом изменения направляются на создание ценности в организации — от принятия взвешенных решений через управление рисками двигаться наиболее эффективным путем.
Практичность
Направлена на действие — использование инструментов управления в каждодневной работе.
Совместимость
Учитывает сильные стороны и ограничения управляющих и культуру организации.
Простота
Предлагает конкретные решения на основе структуры выбора.
Развитие
Изучая модель движемся от частного к общему, открывая перспективы познания.
Эксперты в управлении изменениями
Наша команда – это специалисты в разных направлениях управления организацией (бизнес, продажи, HR, экономика, право), что позволяет системно подходить к решению проблем, управляя рисками.
Управление изменениями
Учет закономерностей поведения организации ведет к результативности.
Экологичность
Браться за решение тех вопросов, в которым мы создаем ценность для партнера.
Целесообразность
Полученные выгоды в разы превышают затраты на консалтинг.