Здравствуйте! Меня зовут Василий Демьяненко. Справляясь с бизнес-проблемами,Консультант по управлению изменениями улучшая организацию деятельности компании, я пришел к выводу, что одной из ключевых причин неудач является отсутствие навыков управления изменениями. Нередко бывает так, что и хотели, и старались, а не смогли. Поэтому уже два десятка лет я углубленно изучаю вопросы change management, апробирую с коллегами новые подходы и делюсь своим опытом\знаниями в рамках консалтинговых проектов, курсов для МВА, на страницах деловых СМИ. Этот ресурс консолидирует накопленные данные. Ниже представлена карта сайта. Чтобы посмотреть – кликните на интересующий раздел.

Перечень услуг по направлению change management

Направления деятельности

Накопленный компанией опыт позволяет профессионально охватывать широкий спектр управления организацией.

  • Управление изменениями: усиление готовности и восприимчивости компании к изменениям, повышение вовлеченности и моральный дух участников перемен, максимизация производительности труда в течение и после внедрения изменений, ускорение времени обучения и внедрения новых методов работы, минимизация сопротивления сотрудников переменам
  • Бизнес консалтинг: решение задач разного уровня сложности – от диагностики состояния (ASIS), анализа препятствий к поиску и внедрению решений (ТОВЕ) с опорой на бизнес-команды компании с учетом передовых бизнес-практик.
  • Interim менеджмент: опытный руководитель быстро и «на время» для упразднения, реорганизации компании/службы/отдела, проведения внедрения, оперативной подмены руководства с параллельным поиском и вводом в компанию постоянного руководителя и т.п.
  • HR-консалтинг: разработка концепций и политик в сфере управления HR, поддержка на всех этапах Цикла управления персоналом, вовлечение, снятие напряжений и сопротивлений персонала, разрешение конфликтов и функциональных противоречий, ассессмент, обучение, кадровый резерв и т.д
  • Бизнес-акселератор: построение, аудит бизнес-модели проекта, создание, аудит бизнес-планов/финансовых моделей, построение системы целевых приоритетов, поиск и привлечение финансирования и партнеров, запуск и развитие продаж, масштабирование бизнеса, оценку стоимости бизнеса перед продажей / поиск покупателя

Консалтинговые услуги

Обучение и развитие

Нами отобраны наиболее актуальные, проверенные временем и зарекомендовавшие себя модели, методы, инструменты управления изменениями. Мы участвуем в разработке новых и анализируем современные подходы отечественных и зарубежных авторов. Результатом стал самый большой в рунете портал по вопросам change management.

цитата дня

Новые материалы

Мои некоммерческие проекты:

Коучинг

Готовые решения