Пришло время показать на что способна компания! Ваши конкуренты не упускают никаких возможностей.
Точно определить проблему, принять взвешенное решение, сделать задуманное реальностью возможно только с помощью управления изменениями.
Повышение инициативы сотрудников, использование возможностей, своевременная выявление угроз — единственный способ побеждать в конкуренции.
Внедрение технологий, автоматизация, реструктуризация, переезд и пр. нуждаются в отдельном внимании со стороны специалистов по управлению изменениями.
Прокачав индивидуальные навыки в зависимости от своих сильных сторон и ограничений
Сформировав ядро изменений, работающее со всеми заинтересованными сторонами на результат
Создав адаптивную систему управления, в контексте культуры компании
Направлена на действие — использование инструментов управления в каждодневной работе
Учитывает сильные стороны и ограничения управляющих и культуру организации.
Предлагает конкретные решения на основе структуры выбора.
Изучая модель движемся от частного к общему, открывая перспективы познания.
Учет закономерностей поведения организации ведет к результативности.
Браться за решение тех вопросов, в которым мы создаем ценность для партнера.
Полученные выгоды в разы превышают затраты на консалтинг.
Об экспертно-консультационной группе ЭКСИТИ