Новые материалы
Мы с коллегами помогаем руководителям и консультантам достигать бизнес-цели, преодолевать трудности за счет улучшения управления компанией. Меня зовут Василий Демьяненко, я дипломированный консультант по управлению, EMBA, высшее образование экономическое, педагогическое, радиотехническое, имею личный опыт управления изменениями с 2001 г., консультирования с 2011 г., преподавания с 1993 г.
На управление бизнесом я смотрю следующим образом:
 Система управления.
Если “бардак” в организации способствует высоким показателям компании и адаптации к внешней среде – значит руководители применяют неформальные методы управления и гибкие технологии. Но часто требуется координировать усилия с помощью формализованных инструментов, повышая прозрачность регулярного менеджмента. |
 Развитие компании.
Динамика рынков предъявляет серьезные требования к бизнесу, вынуждая постоянно решать оперативные задачи. Поэтому обучение организации и консалтинг должны не мешать бизнес-деятельности и создавать ценность для компании в текущей и долгосрочной перспективе. |
Чтобы эффективно управлять организацией, необходимо учитывать:
| Закономерности поведения и развития организации | Особенности компании | Инструменты управления |
 |
 |
 |
| Жизненный цикл компании, дисфункции с ростом бизнеса, психодинамика процесса изменений и пр. | Оргкультура, стиль управления, динамика циклов компании, сильные и слабые стороны, и т.д. | Формализованные и гибкие подходы в зависимости от задач и особенностей компании. |
На данном ресурсе найдете много бесплатных материалов по управлению бизнесом, индивидуальными и организационными изменения для самостоятельного изучения. Но также можете воспользоваться услугами, позвонив по тел. 8 (495) 77-88-175 или оставив сообщение в форме обратной связи.
Бывает достаточно одной беседы, чтобы увидеть решение, начать действовать.
Подробная информация о консалтинговых услугах, коучинге и обучении представлена в отдельном разделе (читать больше…).
Польза привлечения независимого специалиста по управлению наглядно показана на графике.
