Управляйте изменениями, чтобы достигать целей!

Ваши конкуренты не упускают возможности улучшать бизнес. Пришло время профессионалов, тех кто не стоит на месте, а развивается!

 

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ О ВОЗМОЖНОСТЯХ

Используйте возможности для успеха

Более 25 лет наши специалисты сотрудничают с крупными, средними и небольшими бизнес-компаниями, общественными организациями на постсоветском пространстве. Управляя изменениями, мы помогаем двигаться в желаемое будущее.

Достижение целей, решение проблем

Точно определить проблему, принять взвешенное решение, сделать задуманное реальностью возможно только с помощью управления изменениями.

Создание адаптивной организации

Повышение инициативы сотрудников, использование возможностей, своевременная выявление угроз – единственный способ побеждать в конкуренции.

Сопровождение изменений

Внедрение технологий, автоматизация, реструктуризация, переезд и пр. нуждаются в отдельном внимании со стороны специалистов по управлению изменениями.

Будьте готовы управлять изменениями

Управление изменениями – это инструменты, которые позволяют успешно справляться с проблемами, не упускать возможности, своевременно реагировать на угрозы и делать желаемое возможным. Мы помогаем приобретать навыки change management на всех уровнях.

АДКАР управление изменениями

Агент перемен

Прокачав индивидуальные навыки в зависимости от своих сильных сторон и ограничений

prosci adkar change management

Рабочая команда

Сформировав ядро изменений, работающее со всеми заинтересованными сторонами на результат

change managmant adkar

Организация

Создав адаптивную систему управления, в контексте культуры компании

Практичный подход к управлению

Сложность и разнообразие изменяемых в организации процессов способствовали тому, что в мире разработано большое количество методов. Руководителю в этом разнообразии трудно не запутаться. Нашей задачей было создать подход, позволяющий практику уверенно начать управлять изменениями и развиваться.

Совмещая научные разработки с процессами реализации стратегий, вывода на рынок новых продуктов, внедрения автоматизированных систем, оптимизации бизнес-процессов, реструктуризации, изменения кадровой политики, переезда и пр. был выработан структурированный подход “5?”. Он позволяет получить ответы на вопросы: ЗАЧЕМ изменение; КОМУ важно происходящее; ЧТО меняется; КАК управлять; КТО управляет.

Шаг за шагом изменения направляются на создание ценности в организации – от принятия взвешенных решений через управление рисками двигаться наиболее эффективным путем.

 

ПОЗНАКОМЬТЕСЬ С БАЗОЙ НАШИХ ЗНАНИЙ

Практичность

Направлена на действие – использование инструментов управления в каждодневной работе

Совместимость

Учитывает сильные стороны и ограничения управляющих и культуру организации.

Простота

Предлагает конкретные решения на основе структуры выбора.

Развитие

Изучая модель движемся от частного к общему, открывая перспективы познания.

Эксперты в управлении изменениями

Наша команда – это специалисты в разных направлениях управления организацией (бизнес, продажи, HR, экономика, право), что позволяет системно подходить к решению проблем, управляя рисками.

Управление изменениями

Учет закономерностей поведения организации ведет к результативности.

Экологичность

Браться за решение тех вопросов, в которым мы создаем ценность для партнера.

Целесообразность

Полученные выгоды в разы превышают затраты на консалтинг.

Об экспертно-консультационной группе ЭКСИТИ

практика “Управление изменениями” тел. 8 495 77 88 175

127051, Россия, Москва,
М.Сухаревская площадь, д.8, стр.1, оф.23