Установив штурвал управления изменениями, компания получает возможность двигаться к успеху, отвечая на ключевые вопросы.

Изменения

ЗАЧЕМ

Создать ценность и достичь выгоды для компании.

Нужны

КОМУ

Вовлечь заинтересованные стороны и уменьшить сопротивление.

Меняем

ЧТО

Обеспечить долгосрочную устойчивость проведенных изменений.

Отвечает

КТО

Организовывать эффективную структуру управления переменами.

Управляем

КАК

Создать процессы, ускоряющие индивидуальную и организационную трансформацию.

Методика «ПЯТЬ» включает технологию управления изменениями, предоставляя компании:

МОДЕЛИ

для описания ситуации и анализа что и как изменять.

ИНСТРУМЕНТЫ

для выполнения операций преобразованию организации и ее элементов.

ИНСТРУКЦИИ

для организации процессов совместной деятельности.

Развитие навыков качественного УИ

Он-лайн курс «УИ на ПЯТЬ»

Целедвижение

Пролистать наверх