Ошибки внедрения систем бизнес-анализа
В рамках Руководства QlikView по бизнес-анализу для всех представлена статья о десяти ошибках, которые следует избегать в новом десятилетии. По сути речь идет о ключевых …
Управление изменениями — решение парадокса «стабильность-гибкость» (Г.Минбцерг)
А действительно мы живем во времена перемен? В менеджменте сегодня модно говорить об изменениях. Трудно будет найти гуру или спикера, который бы не утверждал, что …
Управление изменениями — решение парадокса «стабильность-гибкость» (Г.Минбцерг) Читать полностью »
Модель преобразования живой организации 4R (Ф.Гуияр, Дж.Келли)
Желая преодолеть недостатки механического взгляда на организацию, Франсис Гуияра и Джеймс Келли обращают внимание на сходство между организацией и человеческим организмом (корпорации, как и человек …
Модель преобразования живой организации 4R (Ф.Гуияр, Дж.Келли) Читать полностью »
Почему управление организационными изменениями так важно для успеха внедрения ERP-системы
Ниже представлен третий отрывок из главы № 6 «Управление организационными изменениями» руководства по управлению изменениями при внедрении автоматизированных систем управления. Трудно определить и рационализировать важность …
Рефрейминг (Л.Болмэн)
Во многих случаях изменение организации требует иного взгляда на социальную систему. Как суметь увидеть то, что раньше скрывалось от руководителей?
Преодоление организационной сложности (Л.Болмэн)
Изложенные ниже идеи были предложены Ли Болмэн и Торренс Дил в книге «Рефрейминг Организации» (купить на Озон можно бумажный экземпляр, в электронном виде или аудиокнигу). Неопределенность …
Преодоление организационной сложности (Л.Болмэн) Читать полностью »
Стили менеджмента (Г.Минцберг)
В основу типологии стилей управления Генри Минцберг положил треугольник «искусство-ремесло-наука». Это привлекло мое внимание, т.к. тесно коррелирует с тринитарным подходом, позволяющим взглянуть на явление целостно. …
Преобразование через ЗАМЕДЛЕНИЕ управляющих изменениями (Р.Хайнце)
Процессы, которые мы не замечаем Жизнь отдельного человека и организации так динамична, что почти полностью состоит из рутинных актов. Изо дня в день мы совершаем …
Преобразование через ЗАМЕДЛЕНИЕ управляющих изменениями (Р.Хайнце) Читать полностью »
Изменение поведения сотрудников с помощью мотивации без фастфуда (Сьюзен Фаулер)
Сьюзен Фаулер более десяти лет исследовала (в т.ч. в России) закономерности поведения сотрудников в организации. Управление осуществляется с помощью мотивации, которую для наглядности автор подхода …
Изменение поведения сотрудников с помощью мотивации без фастфуда (Сьюзен Фаулер) Читать полностью »
Бизнес-ориентированная направленность проектов управления изменениями
Речь пойдет об одном из наиболее важных факторов, влияющих на результативность управления изменениями. Компания Panorama Consulting Solutions, основываясь на анализе опросов 679 респондентов, сделала выводы о …
Бизнес-ориентированная направленность проектов управления изменениями Читать полностью »