Ключевые показатели эффективности обуславливают неуправляемые изменения организации (на конкретном примере)

Под ключевыми показателями эффективности я понимаю набор оцениваемых характеристик деятельности, по которым определяется достижение целей организации. Инструмент КПЭ смело можно отнести к управлению по целям. …

Ключевые показатели эффективности обуславливают неуправляемые изменения организации (на конкретном примере) Читать полностью »

Социальные технологии изменения (Щербина В.В.)

Социальные технологии создаются под задачи социальных изменений в целях «повышения организационной жизнедеятельности». Под ними понимают созданные в рамках научных знаний алгоритмы управления, образования, политических процессов …

Социальные технологии изменения (Щербина В.В.) Читать полностью »

Управление изменениями в проектах внедрения ERP-систем

В вопросах менеджмента многие специалисты делают выводы и предлагают решения на основании собственного опыта и интуиции. Но в данном случае мы будем говорить об анализе …

Управление изменениями в проектах внедрения ERP-систем Читать полностью »

Влияние национальной культуры на управление

Воздействие культуры и ситуационных факторов на организационное поведение Michele J. Gelfand, Miriam Erez and Zeynep Aycan (2007 г.) провели углубленный анализ существующих исследований об организационном …

Влияние национальной культуры на управление Читать полностью »

Проведения совещаний для более тесного сотрудничества

Когда Alan Mulally возглавил в 2006 году Форд, компания была на грани банкротства и потеряла почти 25% своей доли на рынке с 1990 года.  В …

Проведения совещаний для более тесного сотрудничества Читать полностью »

Как корабль назовешь…

Все мы помним яхту поБЕДУ и слышали про идентичность (принадлежность к чему-то). Но часто ли используем в своей практике организационного управления?! Отбросим сразу в сторону …

Как корабль назовешь… Читать полностью »

Публичное признание достижений для формирования поведения

Для того, чтобы сформировать общее представление об организации бывает достаточно получить ответ на вопрос: «Как в организации делают карьеру?» В результате можно узнать, что мотивирует …

Публичное признание достижений для формирования поведения Читать полностью »

«Не виноватая я..», — Культура организации

Культурные реформы рассматриваются, как инструмент разрешения кризисных ситуаций. В этом случае, можно сказать, что культуру рассматривают в качестве причины организационных проблем. Jay W. Lorsch and …

«Не виноватая я..», — Культура организации Читать полностью »

Весело преодолевая страхи изменений

Страх перед изменениями — одна из ключевых причин сопротивления изменениям. Чтобы его преодолеть Vijay Govindaraj и Hylke Faber рекомендуют обращаться к такому инструменту, как юмор. …

Весело преодолевая страхи изменений Читать полностью »

Пролистать наверх