Стили менеджмента (Г.Минцберг)
В основу типологии стилей управления Генри Минцберг положил треугольник «искусство-ремесло-наука». Это привлекло мое внимание, т.к. тесно коррелирует с тринитарным подходом, позволяющим взглянуть на явление целостно. …
Зависимость эмпатии от болевого порога
На основании исследования, о котором пойдет речь ниже, сделан вывод о том, что люди отличаются по уровню способности сопереживать другому человеку. И зависит это от …
Определение типа личности по отношению к изменениям на основе типологии Майерс-Бриггс (MBTI)
Э. Кемерон и М.Грин предлагают удобный способ определения типов личности по отношению к изменениям на основе типологии Майерс-Бриггс (MBTI). «Данную модель разработала Катерина Бриггс и …
Определение времени изменений до их наступления — жизненный цикл организации (И. Адизес)
И.Адизес считает, что некоторые внутренние изменения происходят по предсказуемым схемам. Поэтому руководители должны начинать управлять изменениями еще до наступления времени перемен. Изменения имеют свой жизненный …
Метод учета рисков сотрудников при проведении изменений (Цакаев А.Х.)
Изменения в значительной степени зависят от характера отношений хозяйствующего субъекта к риску. Выделяют следующие типы отношений: нейтральное отношение к риску — субъект допускает средний риск; …
Метод учета рисков сотрудников при проведении изменений (Цакаев А.Х.) Читать полностью »
Типология сотрудников по восприятию новшеств (Е.Роджерс)
Е.М. Роджерс в 1960 г. представил типологию людей по критерию «отношение к инновации». Предложенная модель пользуется популярностью у маркетологов и пиарщиков. Но не меньший интерес …
Типология сотрудников по восприятию новшеств (Е.Роджерс) Читать полностью »
Кадровая работа для создания адаптивной системы (И.Адизес)
Деятельность компании в первую очередь зависит от сотрудников организации. Способность бизнеса своевременно реагировать на требования времени можно сформировать (по мнению И.Адизеса) учитывая следующие особенности: В …
Кадровая работа для создания адаптивной системы (И.Адизес) Читать полностью »
Типология сотрудников по отношению к изменениям (Ф. Кругер)
Учитывайте поведение и отношение сотрудника, чтобы противника перемен превратить в сторонника.
Стратегия вовлечения сотрудников в организационные изменения (Скот, Джаф)
При проведении организационных изменений руководители беспокоятся о том, чтобы все сотрудники стопроцентно, как можно скорее, стали сторонниками изменений. Scott and Jaffe’s утверждают, что в этом …
Стратегия вовлечения сотрудников в организационные изменения (Скот, Джаф) Читать полностью »
Исследование «роли стратега» (М.Бришан,Э.Гиббс,К.Стровинк)
Как особенности и предпочтения руководителя влияют на выбор инструментов управления и эффективность стратегических изменений.