Библиотека подходов по управлению изменениями NEW | Управление изменениями (change management)

Новинки библиотеки подходов к управлению изменениями

Концептуальная модель для анализа поведения агентов перемен

Предпочтения агентов перемен в процессе проведения изменений (Nistelrooij, Caluwé, Schouten)

Ключевые инструменты управления изменениями

Базовые области управления изменениями

Пять цветных способов проведения изменений (Caluwe, Vermaak)

Факторы-управления-сложными-изменениями

Факторы управления сложными изменениями

Компетенции для управление сложными проектами

Преодоление сложности изменений путем создания гетерогенных групп (Р.Кенингсвизер, М.Хиллебранд)

Форма для анализа сильных и слабых сторон организации (М.Зильберман)

Получить подробную консультацию по вопросам обучения и применения методов управления изменениями можно по

тел. 8(495)77-88-175

— семинары — тренинги — курсы — консалтинг —

по управлению изменениями и организационному развитию

Семинары по управлени изменениями

Семинары

Длительность семинаров по управлению изменениями

В зависимости от потребности и возможностей организации выделил по длительности три типа обучающих мерпориятий. И так... Особенности семинаров по управлению изменениями Моя специализация - управления изменениями....

Бизнес-семинар: «Развитие способностей лидеров перемен»

Бизнес-семинар: «Современные методы организационных преобразований»

бизнес-семинар: «8-ми ступенчатая методология управления изменениями»

Решения по управлению изменениями

Продукт «Движущий» (интенсивный) организационными преобразованиями

Продукт «Организующий» (системный) изменения в организации

Продукт «Аналитический» (углубленный)

Коучинг

Предложение специально для…

Предложение специально для ..

Предложение специально для …

Метод Г.Минцберга CoachingOurselves (Развиваем себя)

Обучение действием — Action Learning

Сохранить

Сайт о теории и практике управления изменениями (change management) в организации. Здесь представлен обзор существующих подходов к преобразованию организации. Предлагаются способы выбора инструментов управления изменениями, соответствующих потребностям и возможностям организации. Проект создан консультантом по управлению Василием Демьяненко.