New
Бесплатные материалы
Обучение и консалтинг
ОТЗЫВЫ
О проекте
Контакты
Карта сайта
Карта сайта
О проекте
Инфографика УИ
Поиск
Управление изменениями (change management), управленческий консалтинг
New
Бесплатные материалы
Обучение и консалтинг
ОТЗЫВЫ
О проекте
Контакты
Карта сайта
Карта сайта
О проекте
Инфографика УИ
Тег: Целеполагание
Точки контроля в процессе управления изменениями
Принципы системного мышления третьего поколения (Д. Гараедаги)
Альтернативная теория инноваций (П.Хинтженс)
Думать о будущем с помощью «foresight»
Двойственная природа организаций (Ф.Селзник)
Изменяемая и постоянная части организации (Дж.Коллинз, Дж.Поррас)
Управление изменениями с помощью образа будущего
Ключевые показатели эффективности обуславливают неуправляемые изменения организации (на конкретном примере)
Управление выработкой целей изменений (И. Нонаки)
НОВОЕ НА САЙТЕ
Причина изменений социальной общности
Типы конфликтов в процессе управления организацией
Когда руководитель проекта выступает преградой на пути консультанта
Популярное на этой неделе
Три базовых типа поведения людей в социальной системе (А.Курпатов)
8 ШАГОВ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Командные роли (Р.Белбин)
Коучинг
Предложение специально для…
Предложение специально для ..
Предложение специально для …
Семинары
Длительность семинаров по управлению изменениями
Бизнес-семинар: «Развитие способностей лидеров перемен»
Бизнес-семинар: «Современные методы организационных преобразований»
бизнес-семинар: «8-ми ступенчатая методология управления изменениями»
бизнес-семинар «Лидерство – свободный ресурс руководителя»
Готовые решения
Продукт «Движущий» (интенсивный) организационными преобразованиями
Продукт «Организующий» (системный) изменения в организации
Продукт «Аналитический» (углубленный)