Сьюзен Фаулер более десяти лет исследовала (в т.ч. в России) закономерности поведения сотрудников в организации. Управление осуществляется с помощью мотивации, которую для наглядности автор подхода …
Изменение поведения сотрудников с помощью мотивации без фастфуда (Сьюзен Фаулер) Читать полностью »
Под ключевыми показателями эффективности я понимаю набор оцениваемых характеристик деятельности, по которым определяется достижение целей организации. Инструмент КПЭ смело можно отнести к управлению по целям. …
Социальные технологии создаются под задачи социальных изменений в целях «повышения организационной жизнедеятельности». Под ними понимают созданные в рамках научных знаний алгоритмы управления, образования, политических процессов …
Социальные технологии изменения (Щербина В.В.) Читать полностью »
Позиции относительно того, как устроена организация, какие в ней протекают процессы отличаются у разных авторов. Но если придерживаться метафоры организации, как живого организма или теории …
Перед началом проведения изменений необходимо понять, какого уровня сложности преобразования предстоят. Это поможет в будущем не распылять усилия и ресурсы, и направить их на решение …
Уровни организационных изменений (К.Прайс,Э.Лаусон) Читать полностью »
Бекхард предложил выделять четыре вида организационных изменений: 1. Изменения в движущих силах компании, например, переход с товарной ориентации на рыночную считается трансформационным. 2. Фундаментальные изменения …
Изменения, происходящие в организациях, можно классифицировать по разным принципам. В соответствии с последними будут получены разные типологии управления изменениями. Типы организационных изменений в зависимости от …
Типологии организационных изменений (В.Распопов) Читать полностью »
В семидесятые годы прошлого века в университете Макгилла было проведено исследование развития стратегических процессов. Предметом изучения стало определение периодов трансформации организации и стабильности. Были проанализированы …
М. Гладуэлл сравнивает распространение идей, товаров, информации и типов поведения с вирусами. Но не все изменения носят характер эпидемии. К последним относятся те, которые развиваются …
Переломный момент в распространении нового (М.Гладуэлл) Читать полностью »
Лидерство позволяет решить многие проблемы организации и ведет человека к славе. Но платой за это являются риски, связанные с управлением изменениями — сотрудникам приходится жертвовать …
