Важным моментом в работе по управлению изменениями является выявление того, что воспринимается, как проблема, требующая немедленного разрешения. По мнению Э.Шейна, если начинать с ориентации на …
Метафоры для выражения сути изменений и подход понимающего распрашивания(Маршак) Читать полностью »
Пол Госсен во главу предлагаемого подхода ставит утверждение о том, что бизнес нельзя изменить. Собственно на этом можно бы и поставить жирную точку на управлении …
Трансформация бизнеса с помощью вопросов (Госсен) Читать полностью »
Отношения между управляющим и управляемым анализируются с точки зрения свободы воли и взаимодействия всех участников управленческой коммуникации.
Мы не можем изменить то, на что не обращаем внимание. Люди сделали большой прорыв в развитии науки, медицины и техники, оставив при этом внутренний мир …
Кит Феррацци (генеральный директор Ferrazzi Greenlight), специализируясь на управлении изменениями корпоративной культуры, обращает внимание на то, что стратегические подходы, технологии планирования, обучающие программы и т.д. …
Управление изменениями по методу анонимных алкоголиков (К.Феррацци) Читать полностью »
Предложенная А.И. Пригожиным схема работы со стратегией (интервью с автором можно посмотреть на сайте Клуба ОУ) относится к управлению сверху-вниз (от руководства к сотрудникам). Она …
Схема стратегического управления «работа с будущим» (А.И.Пригожин) Читать полностью »
Авторы подхода считают, что низкая результативность программ изменений не связана с неверным использованием классической восьмиступенчатой модели управления изменениями Коттера. Проблема заключается в понимании того, кто отвечает …
С возрастающей ролью личности в обществе и в менеджменте растет внимание к отдельному сотруднику организации. Во многом, по этой причине стало популярно во главу организационных …
8 шагов управления изменениями через условия (В.Демьяненко) Читать полностью »
Совершая любое действие, человек посылает миру сообщение: то, что вы говорите и как вы это говорите, что вы сделали и как вы это делали, даже …
ВЫБОР, как способ управлять изменениями (М.Холл) Читать полностью »
Особенности исследования: В исследовании участвовали 56 случайно выбранных компаний, проводивших крупные изменения и инновации в промышленности высоких технологий, розничной фармацевтике, банковских, автомобильных, страховых, энергетических услугах, …
Исследование «Роль среднего менеджмента в уи» Читать полностью »
