Шестиэтапный цикл изменений (Дж. Прохазка, Дж. Норкросс)
Процесс описывает динамику состояния человека во время личных изменений. Идея автора подчеркивает цикличность, стремление к рецессии\возврату к прошлому.
Сопротивление изменениям в результате противоборствующих убеждений (Киган, Лейхи)
Сопротивление новому — это необязательно проявление несогласия или инерция. Иногда даже искреннее стремление к изменениям и приложение усилий в этом направлении не приводят к желаемым …
Сопротивление изменениям в результате противоборствующих убеждений (Киган, Лейхи) Читать полностью »
Переломный момент в распространении нового (М.Гладуэлл)
М. Гладуэлл сравнивает распространение идей, товаров, информации и типов поведения с вирусами. Но не все изменения носят характер эпидемии. К последним относятся те, которые развиваются …
Переломный момент в распространении нового (М.Гладуэлл) Читать полностью »
Умеренные радикалы (Д.Мейерсон)
Вы считаете, что радикальные изменения коррелируют с активным сопротивлением переменам? Не всегда! Давайте познакомимся с термином «умеренные радикалы» … В каждой организации есть сотрудники остро …
Активная инерция и отказ от революционных изменений (Д.Сулл)
Одной из причин, когда у преуспевающих компаний не получается адаптироваться к динамике событий, является АКТИВНАЯ ИНЕРЦИЯ. Особенность этой причины сопротивления организации изменениям — руководители не …
Активная инерция и отказ от революционных изменений (Д.Сулл) Читать полностью »
Соответствие культуры принятой стратегии (Г.Шварц,С.Дэвис)
Когда организация пытается реализовать стратегию изменений, противоречащую организационной культуре, она сталкивается с серьезным сопротивлением. Г.Шварц,С.Дэвис обращают на это внимание и предлагают подход к анализу соответствия …
Соответствие культуры принятой стратегии (Г.Шварц,С.Дэвис) Читать полностью »
7 универсальных законов изменений (Jeff Herring)
Предлагаемые семь законов, позволяют управлять изменениями без напряжения. 1. Закон ЗАСТОЙ Закон напоминает изменения первого порядка (Waltzlawick, Weakland, Fisch “Change: Principles of Problem Formation and …
7 универсальных законов изменений (Jeff Herring) Читать полностью »
Изменение линейных работников (Ларкин)
Большинство советов, которые даются руководителям относительно изменений не работают. Так обстоят дела, потому что советы сводятся к следующим: больше и больше работать над ценностями, больше …
Три фактора определяющие способности компании (К.Кристенсен, М.Овердорф)
Руководители стараются подбирать квалифицированных подчиненных, но это еще не свидетельствует о том, что их совместная работа будет эффективной. Организации, независимо от людей, в ней работающих …
Три фактора определяющие способности компании (К.Кристенсен, М.Овердорф) Читать полностью »
Теории изменений Э и О (М.Биэр,Н.Нофиа)
Авторы идеи предполагают, что около 70% всех инициатив относительно изменений терпят неудачу. Причиной большинства этих неудач являются поспешные изменения, когда менеджеры погружаются в кучу инициатив.В …