Метод успешной бренд-ориентированной трансформации бизнеса (I.Mootee)

По наблюдениям Idris Mootee: более 60% компаний работают исходя из бизнес-моделей и 20% управляют с помощью психических моделей. Быстрые изменения, поведение потребителей, глобальная экономика и …

Метод успешной бренд-ориентированной трансформации бизнеса (I.Mootee) Читать полностью »

Типологии организационных изменений (В.Распопов)

Изменения, происходящие в организациях, можно классифицировать по разным принципам. В соответствии с последними будут получены разные типологии управления изменениями. Типы организационных изменений в зависимости от …

Типологии организационных изменений (В.Распопов) Читать полностью »

Сопротивление сильных установок (Visser, Krosnick)

Сильные установки — это убеждения человека, которые способны противостоять попыткам их изменить. Причем такие установки сопротивляются, как эмоциональному так и логическому воздействию. Они имеют более …

Сопротивление сильных установок (Visser, Krosnick) Читать полностью »

Школа конфигурации и процесс изменения организации (Г. Минцберг)

Генри Минцберг и с коллегами при исследовании стратегического управления заключили, что «стратегический менеджмент — наука об изменениях». Среди различных течений в изучении стратегий организации они …

Школа конфигурации и процесс изменения организации (Г. Минцберг) Читать полностью »

Схемы изменений во времени (Г.Минцберг)

В семидесятые годы прошлого века в университете Макгилла было проведено исследование развития стратегических процессов. Предметом изучения стало определение периодов трансформации организации и стабильности. Были проанализированы …

Схемы изменений во времени (Г.Минцберг) Читать полностью »

Изменения с диагностики проблем — 6 шагов (М.Биэр)

M.Beer является ярым сторонником идеи о том, что эффективно управлять изменениями можно в первую очередь изменяя роли сотрудников, а не их отношение. Достигается это путем …

Изменения с диагностики проблем — 6 шагов (М.Биэр) Читать полностью »

Причины неудач рискованных идей (С.Бир)

Под рискованными идеями автор понимает те предлагаемые новшества, которые не укладываются в рамки «нормального поведения» системы, вызывают «не только удивление или неприятие идеи другими членами …

Причины неудач рискованных идей (С.Бир) Читать полностью »

Изменение — влияние на поведение (К.Паттерсон)

Для получения желаемого результата выполняется множество действий, но достаточно выделить ключевые особенности поведения. Они позволяют не распылять усилия и с помощью изменения некоторых моментов создать …

Изменение — влияние на поведение (К.Паттерсон) Читать полностью »

Сопротивление изменениям в результате противоборствующих убеждений (Киган, Лейхи)

Сопротивление новому — это необязательно проявление несогласия или инерция. Иногда даже искреннее стремление к изменениям и приложение усилий в этом направлении не приводят к желаемым …

Сопротивление изменениям в результате противоборствующих убеждений (Киган, Лейхи) Читать полностью »

Пролистать наверх