Все умеют писать, но мало кто является писателем. Менеджеры и консультанты преобразуют организации, но далеко не все из них профессионалы в управлении изменениями.
Последнее

Библиотека

Бизнес-процесс проблемы

Бизнес-процесс проблемы (В.Демьяненко)

Консультационные коммункации

Консультационные коммуникации

Процесс развития команды

Управление процессом развития команды

Поведение при планировании изменений

Схемы планирования деятельности (модель-ТриФ)

Причины неудач стартапов

Причины неудач в бизнесе (стартАпер или стартапЁр)

Белбин командные роли

Место командных «игроков» и «одиночек» в достижении цели

Модели стартапов

Модели управления стартапом

гибкие команды основа гибких методологий управления

Гибкие команды для управления в условиях неопределенности

уровни сознания Пальчик

Уровни личностной зрелости (М.Пальчик)

Сравнение линейных и нелинейных синергетических систем

Нелинейные системы (Черногор Л. Ф.)

123...33Страница 1 из 33

НОВОЕ НА САЙТЕ

Популярное на этой неделе

Коучинг

Семинары

Готовые решения

Управление изменениями Проект Демьяненко Василий
Сайт о теории и практике управления изменениями (change management) в организации. Здесь представлен обзор существующих подходов к преобразованию организации. Предлагаются способы выбора инструментов управления изменениями, соответствующих потребностям и возможностям организации. Проект создан консультантом по управлению Василием Демьяненко.
Свяжитесь с нами: info@ibcm.biz
© Copyright 2010-2017 - Василий Демьяненко