Библиотека

Сайт о теории и практике управления изменениями (change management) в организации. Здесь представлен обзор существующих подходов к преобразованию организации. Предлагаются способы выбора инструментов управления изменениями, соответствующих потребностям и возможностям организации. Проект создан консультантом по управлению Василием Демьяненко.

Роль анализа заинтересованных сторон в управлении изменениями

Жесткие факторы управления изменениями

Особенности управления изменениями без лидерства на примере Японии

Управление энергией в процессе изменений

Как оставаться лидером в виртуальной среде (Мелисса Раффони)

Кризис 2020: Привнесение души в виртуальную рабочую среду (Дж.Коттер)

“5КАК” увеличить вероятность успеха изменений до 79 % (S.Keller, B.Schaninger)

Альтернативы увольнению сотрудников в кризис

Как в кризис перезапустить бизнес (Д.Шеннево)

Характеристики управляющих изменениями (LaMarsh)

Образовательные мероприятия по управлению изменениями

Решение организационных проблем и достижение бизнес-целей

Сопровождение изменений в организации

Антикризисное управление

Формирование и развитие команд

Обучение техникам консультирования

Популярное на этой неделе

Три базовых типа поведения людей в социальной системе (А.Курпатов)

Командные роли (Р.Белбин)

Использование факт-карт для развития и решения проблем (А.Курпатов)

Новые материалы

Внедрение системы управления изменениями

Что такое управление?

Роль анализа заинтересованных сторон в управлении изменениями

Семинары

Образовательные мероприятия по управлению изменениями

Бизнес-семинар: «Развитие способностей лидеров перемен»

Бизнес-семинар: «Современные методы организационных преобразований»

бизнес-семинар: «8-ми ступенчатая методология управления изменениями»

бизнес-семинар “Лидерство – свободный ресурс руководителя”