Последнее

Библиотека

Интервизия и коучинг Минцберга

Интервизия — инструмент для осмысления проблем

С чего начинать управлять изменениями

С чего начинать управление изменениями?

Подбор и развитие участников гибких команд.

атрибуты гениальной бизнес-идеи и типы результатов

ГениальнаЯ бизнес-идея

http://ibcm.biz/wp-content/uploads/2018/12/Точки контроля в управлении изменениями

Точки контроля в процессе управления изменениями

2х2 управленческий консалтинг

2×2 консалтинг

Creative destruction By Richard N. Foster and Sarah Kaplan

Созидающее разрушение

В поисках совершенства Питерс Уотерман

Восемь характеристик успешной компании

Усугубление проблемы консультантом

самоисполняющееся пророчество Мертон

Самоосуществляющиеся организации (В.Демьяненко)

123...34Страница 1 из 34

НОВОЕ НА САЙТЕ

Популярное на этой неделе

Коучинг

Семинары

Готовые решения

Сайт о теории и практике управления изменениями (change management) в организации. Здесь представлен обзор существующих подходов к преобразованию организации. Предлагаются способы выбора инструментов управления изменениями, соответствующих потребностям и возможностям организации. Проект создан консультантом по управлению Василием Демьяненко.
© Copyright 2010-2019 - Василий Демьяненко