Для того, чтобы сформировать общее представление об организации бывает достаточно получить ответ на вопрос: «Как в организации делают карьеру?» В результате можно узнать, что мотивирует …
Публичное признание достижений для формирования поведения Читать полностью »
Культурные реформы рассматриваются, как инструмент разрешения кризисных ситуаций. В этом случае, можно сказать, что культуру рассматривают в качестве причины организационных проблем. Jay W. Lorsch and …
«Не виноватая я..», — Культура организации Читать полностью »
Страх перед изменениями — одна из ключевых причин сопротивления изменениям. Чтобы его преодолеть Vijay Govindaraj и Hylke Faber рекомендуют обращаться к такому инструменту, как юмор. …
О чем свидетельствует сопротивление изменениям? Как использовать энергию сопротивления и управлять сотрудниками…
Работая с лидерами Vijay Govindaraj и Hylke Faber обратили внимание на то, что управление организационными изменениями имеет много общего с управлением страхами (например, перед неизвестностью, …
Цикл контакта описывает процесс управления изменениями. Руководитель управляет самоорганизованной системой и его задачей является объединение усилий при решении проблем.
Довольно логично звучит утверждение о том, что лидер организации должен соответствовать культуре компании. Такая ситуация уменьшает конфликтность, управление осуществляется на понятном для подчиненных «языке». Но …
Комбинация лидера и культуры организации для успеха Читать полностью »
Позиции относительно того, как устроена организация, какие в ней протекают процессы отличаются у разных авторов. Но если придерживаться метафоры организации, как живого организма или теории …
Говоря об управлении организационными изменениями речь идет об управлении социотехническими, человекоразмерными системами. В change management обычно принято рассматривать технические элементы системы, как легче поддающиеся изменениям, …
Кто больше сопротивляется изменениям — сотрудники или роботы? Читать полностью »
Много написано работ о том, какими компетенциями должен обладать лидер. Часто упоминается важность харизмы руководителя, его способность увлекать за собой и вызывать доверие. Наверняка немалую …
