Принципы проведения организационных изменений (О.Виханский, А.Наумов)

Виханский О.С. и Наумов А.И. выделили девять исходных положений, следование которым способствует проведению успешных организационных изменений: Чтобы что-то менять, нужно это понять. Нельзя менять что-то …

Принципы проведения организационных изменений (О.Виханский, А.Наумов) Читать полностью »

Инерция в организации — причина неизменчивости (М.Ханнан, Д.Фриман)

Теория экологической популяции при изучении приспосабливаемости, обращает внимание на инерционные силы, которые мешают адаптивности, способности организации к изменениям. Инерция — это внешние и внутренние силы …

Инерция в организации — причина неизменчивости (М.Ханнан, Д.Фриман) Читать полностью »

Способ эффективного использования интуиции при управлении изменениями ( A.Campbell, J.Whitehead)

Хотим этого мы или нет, но желание жить, выживать вынуждает нас адаптироваться к изменяющимся условиям. Если процесс адаптации пущен на самотек, то результат будет неожиданным. …

Способ эффективного использования интуиции при управлении изменениями ( A.Campbell, J.Whitehead) Читать полностью »

Сопротивление изменениям в зависимости от отношения к грядущим событиям (J.Marshall,D.Conner)

Jay Marshall и Daryl R. Conner обратили внимания, что все сотрудники могут оказывать сопротивление переменам, но их действия будут отличаться в зависимости от того положительно …

Сопротивление изменениям в зависимости от отношения к грядущим событиям (J.Marshall,D.Conner) Читать полностью »

Пролистать наверх