На волне успеха трудно думать о предстоящем кризисе. Но это лучшее время для начала успешной трансформации. О том как не упустить свой шанс и разглядеть будущее рассказывает метод «сдвоенного преобразования».
Управление изменениями является постоянной деятельностью компании, которую нельзя осуществлять в вакууме (в отрыве от бизнеса). Но если сбалансировать оперативные и стратегические функции, это позволит преодолеть сопротивление и достичь успеха.
Организация устроена сложным образом. Системный взгляд позволяет преодолеть эту сложность и эффективно управлять компанией, соблюдая баланс между стабильностью и трансформацией.
Понимания работу четырех перечисленных систем, сотрудник может стать внутренним катализатором изменений с большей отдачей, чем позволяет его положение в иерархии, сети, рынке или клане.
Агент перемен не всегда обладает всеми необходимыми полномочиями и ресурсами для эффективного управления изменениями. Но зная из каких коммуникационных систем состоит организация, он получает возможность достичь больших результатов, чем позволяет его положение.
В работе руководителя преобладает устное неформальное воздействие на подчиненных. Во время перемен уровень доверия уменьшается и информация в передаваемом распоряжении отличается на вербальном и невербальном уровне. Тогда подчиненные предпочитают следовать за сигналами, которые они считывают по поведению менеджеров, а не формальным распоряжениям.
Мы часто закрываем глаза на очевидные вещи. Но если взглянуть честно на место и роль центральной группы, то сразу становится понятно, как можно быстро и результативно провести в организации изменения.
Если вы задаетесь вопросом о том, как создать условия роста и развития компании, но чувствуете, что текущая деятельность не оставляет возможностей оторваться на решение стратегических задач, то получите простой ответ…
За пять минут о том, что мешает созданию команды реформаторов, какие необходимо предпринять шаги и описание того, какие роли должны выполняться для успешной деятельности команды.
Дж.Коттер дает четкие ответы на вопросы о том, какие задачи позволит решить VISION и как правильно сформулировать образ желаемого будущего.
