карта сопротивления изменениями

Карта сопротивления изменениям (Р.Киган,Л.Лейхи)

Существует разрыв между тем, что люди хотят делать и тем, что делают. Эмоциональная иммунная система включает защитные механизмы организма. Чтобы преодолеть сопротивление изменениям и достичь поставленных целей заполните табличку и станет понятно, как усилить свои желания и уменьшить преграды на пути перемен.

Организация намеренного развития

Создание организации намеренного развития (Киган, Лейхи)

Значительно повысить продуктивность организации можно избавив сотрудников от необходимости тратить силы на поддержание репутации. Для этого необходимо признать, что: людям свойственно ошибаться; даже во взрослом возрасте они способны учиться. Тогда сотрудники перестанут искать крайних и будут не только бороться с проблемами, но и станут устранять причины их возникновения. Расскажу о том, как внедрить такую систему развития и с ее помощью управлять изменениями.

Кривая на основе Кублер-Росс

Как с помощью кривой выровнять процесс изменений (Дж.Фишер)

Уже набили оскомину слова о том, что изменения вначале неизбежно ведут к падению производительности, ухудшению положения. Но для того и существуют управляющие переменами, чтобы выровнять негативную кривую. Ниже Дж.Фишер показывает, как уже на первых этапах организационных трансформаций можно повлиять на будущую ситуацию! И дальше … поэтапно.

Краткий гид по персональному развитию (управление личными изменениями)

Управление организационными переменами затрагивают индивидуальные изменения. Если вы не хотите полагаться на судьбу, а управлять своим будущим, то краткий гид по персональному развитию объяснит некоторые закономерности и даст ряд полезных советов.

Работа с ценностями управляющего изменениями (М.А.Иванов)

Трудно говорить об управлении изменениями, если субъект (управляющий) не проявляет никакой активности в направление трансформации организации. Одной из причин активности выступают ценности, важность которых специалистами …

Работа с ценностями управляющего изменениями (М.А.Иванов) Читать полностью »

Почему люди не управляют изменениями

Обычно, говоря о сопротивлении изменениям, принято рассуждать о том, почему те, кем управляют, кого меняют не желают идти в указываемом направлении:)  Но есть и другая …

Почему люди не управляют изменениями Читать полностью »

Психология мотивации (Д.Леонтьев)

Психология мотивации отвечает на вопрос почему люди делают то, что они делают. Получить ответ сложно, потому что мы сами плохо понимаем причины того, что мы …

Психология мотивации (Д.Леонтьев) Читать полностью »

Пролистать наверх