Весело преодолевая страхи изменений
Страх перед изменениями — одна из ключевых причин сопротивления изменениям. Чтобы его преодолеть Vijay Govindaraj и Hylke Faber рекомендуют обращаться к такому инструменту, как юмор. …
Страх перед изменениями — одна из ключевых причин сопротивления изменениям. Чтобы его преодолеть Vijay Govindaraj и Hylke Faber рекомендуют обращаться к такому инструменту, как юмор. …
Работая с лидерами Vijay Govindaraj и Hylke Faber обратили внимание на то, что управление организационными изменениями имеет много общего с управлением страхами (например, перед неизвестностью, …
Обучение — один из важных способов управления изменениями. Оно является существенным фундаментом для проведения изменений путем инноваций. Процесс обучения нельзя рассматривать, как линейный. Тем более …
В исследовании Е.Рассказовой и Н.Кошелевой речь шла об изменении поведения, связанного со здоровьем (например, избавлением от вредных привычек и т.д.), но познакомившись с его выводами …
Какой метод управления выбрать при изменении поведения Читать полностью »
Выделены пять областей социального опыта человека, определяющие его реакцию. Модель позволяет управлять отношением человека к переменам и влиять на его поведение.
На основании исследования, о котором пойдет речь ниже, сделан вывод о том, что люди отличаются по уровню способности сопереживать другому человеку. И зависит это от …
Э. Кемерон выделяет пять факторов, которые обусловливают индивидуальную реакцию на перемены. Управляющему изменениями следует знать о них. Это позволит сделать перемены реализуемыми. » • Природа …
Пять факторов индивидуальной реакции на изменения (Э.Кемерон) Читать полностью »
Э. Кемерон и М.Грин предлагают удобный способ определения типов личности по отношению к изменениям на основе типологии Майерс-Бриггс (MBTI). «Данную модель разработала Катерина Бриггс и …
Недостаточно только рационального аналитического подхода в управлении. Одна из причин — организация не бездушная машина, а живой организм со своими переживаниями, психологическими закономерностями. Э.Гроув утверждает, …
Модель эмоциональной реакции менеджеров (Э.Гроув) Читать полностью »
Представленная ниже идея стала фундаментом для многих формул об индивидуальных и организационных изменениях. В данном случае получилось, как со многими хорошими фильмами — ремейки оказались …