Популярное за 7 дней

Управление индивидуальными изменениями

Почему люди не управляют изменениями

Зимбардо Временные перспективы в процессе изменения организации

Временные перспективы (Ф.Зимбардо)

процесс организационных изменений и управление переменами Сатир В.

Роль событий в процессе организационных изменений (модель В.Сатир)

http://ibcm.biz/wp-content/uploads/2018/12/Точки контроля в управлении изменениями

Точки контроля в процессе управления изменениями

Повышение готовности изменяться с помощью раскрутки (С.Ковалев)

Создание стратегии управления изменениями (change management)

Три шага создания стратегии управления изменениями (Prosci)

Работа с ценностями управляющего изменениями (М.А.Иванов)

Позитивный подход к изменениям – Appreciative Inquiry (D.Cooperrider)

Привычки и ритуалы (Тони Шварц)

Пять ступеней обучения (Бэйтсон)

1234...8Страница 3 из 8

Популярное на этой неделе

Новые материалы

Семинары

Сайт о теории и практике управления изменениями (change management) в организации. Здесь представлен обзор существующих подходов к преобразованию организации. Предлагаются способы выбора инструментов управления изменениями, соответствующих потребностям и возможностям организации. Проект создан консультантом по управлению Василием Демьяненко.
© Copyright 2010-2020 - Василий Демьяненко