Родерих Хайнце, доктор экономических наук

Знание технологий управления изменениями недостаточно для успеха перемен. Руководители должны обладать развитой интуицией и оценивать степень своего влияния на организацию.

1442

citata5

Опытный консультант по управлению Р.Хайнце указывает на важную роль агентов перемен в процессе изменений. При этом успешность изменений будет зависеть от способностей руководителей осознавать свои возможности. На это указывает и Киган с  Лейхи, разработавшие шкалу уровней мыслительных способностей.  А Гараедаги, описывая современное системной мышление, предлагает разделять управление и влияние – последнее часто более реалистично.

“Изменения увенчаются успехом, если они осуществляются людьми, которые обладают специфическим чутьем, основанным на их собственном опыте, и потому в критические моменты осознают степень своего влияния на возможные решения.”