Основные ошибки при управлении изменениями (Д.Коттер)

634
0
ПОДЕЛИТЬСЯ

Д.Коттер, несколько десятилетий углубленно занимался ID-100108270вопросом управления изменениями в организации, после чего составил перечень основных ошибок руководителей. Если знать о «поджидающих подводных камнях», то следует «подстелить соломку». Чтобы помочь в этом Д.Коттер во время проведения изменений советует обратить внимание на следующие возможные ошибки:

1) Не создана атмосфера безотлагательности действий

2) Не создана влиятельная команда реформаторов

3) Отсутствует видение

4) Неэффективно проводится пропаганда корпоративного видения

5) Не устранены препятствия, блокирующие нововведения

6) Не проводится систематическое планирование и не обеспечиваются ближайшие результаты

7) Преждевременно празднуется победа

8) Изменения не закрепили в корпоративной культуре

Автор данного подхода обращает внимание на то, что перечень возможных ошибок не ограничивается только указанными. Но описанные им — он относит к наиболее серьезным.

Советы напрямую вытекают из предложенного Дж.Коттером метода управления изменениями. Развернутое описание его можно найти в книге Впереди перемен.

ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ

Please enter your comment!
Please enter your name here