Бесплатные материалы
Услуги
О компании
О проекте
Контакты
New
Поиск
Управление изменениями (change management), управленческий консалтинг
Бесплатные материалы
Услуги
О компании
О проекте
Контакты
New
Тег: Управляющий
Роль анализа заинтересованных сторон в управлении изменениями
Пространство управления изменениями
Три роли лидеров в процессе изменений
С чего начинать управление изменениями?
Схемы планирования деятельности (модель-ТриФ)
Причины неудач в бизнесе (стартАпер или стартапЁр)
Невротические архетипы организаций (М.Кетс де Врис)
Три базовых типа поведения людей в социальной системе (А.Курпатов)
Причины-следствия внешних и внутренних перемен (М.Пальчик)
Теория Власти (М.Хазин, С.Щеглов)
1
2
3
Страница 1 из 3
Образовательные мероприятия по управлению изменениями
Антикризисное управление
Обучение техникам консультирования
Формирование и развитие команд
Сопровождение изменений в организации
Решение организационных проблем и достижение бизнес-целей
Популярное на этой неделе
Три базовых типа поведения людей в социальной системе (А.Курпатов)
Использование факт-карт для развития и решения проблем (А.Курпатов)
Командные роли (Р.Белбин)
Новые материалы
Связь показателей управления изменениями с успехом в бизнесе (LaMarsh)
Василий Демьяненко
Точка сборки перемен
Семинары
Образовательные мероприятия по управлению изменениями
Бизнес-семинар: «Развитие способностей лидеров перемен»
Бизнес-семинар: «Современные методы организационных преобразований»
бизнес-семинар: «8-ми ступенчатая методология управления изменениями»
бизнес-семинар «Лидерство – свободный ресурс руководителя»