Тег: Управляющий

С чего начинать управлять изменениями

С чего начинать управление изменениями?

Поведение при планировании изменений

Схемы планирования деятельности (модель-ТриФ)

Причины неудач стартапов

Причины неудач в бизнесе (стартАпер или стартапЁр)

невротические архетипы организации

Невротические архетипы организаций (М.Кетс де Врис)

Три психотипа конструктор, центрист, рефлектор Курпатов

Три базовых типа поведения людей в социальной системе (А.Курпатов)

Причины-следствия внешний и внутренних изменений

Причины-следствия внешних и внутренних перемен (М.Пальчик)

Теория Власти Хазин Щеглов

Теория Власти (М.Хазин, С.Щеглов)

Эгоистические цели бизнесмена Гудмен

Проектирование бизнеса (Л.Гудман)

Стейкхолдеры и управление изменениями

Построение отношений с заинтересованными сторонами( Э.Мерсино)

Типы успешных менеджеров по Белбину

Типология успешных менеджеров (Белбин)

123Страница 1 из 3

НОВОЕ НА САЙТЕ

Популярное на этой неделе

Коучинг

Семинары

Готовые решения

Сайт о теории и практике управления изменениями (change management) в организации. Здесь представлен обзор существующих подходов к преобразованию организации. Предлагаются способы выбора инструментов управления изменениями, соответствующих потребностям и возможностям организации. Проект создан консультантом по управлению Василием Демьяненко.
© Copyright 2010-2019 - Василий Демьяненко