Тег: Управляющий

Роль анализа заинтересованных сторон в управлении изменениями

Пространство управления изменениями

Роли лидеров управления изменениями организацией

Три роли лидеров в процессе изменений

С чего начинать управлять изменениями

С чего начинать управление изменениями?

Поведение при планировании изменений

Схемы планирования деятельности (модель-ТриФ)

Причины неудач стартапов

Причины неудач в бизнесе (стартАпер или стартапЁр)

невротические архетипы организации

Невротические архетипы организаций (М.Кетс де Врис)

Центристы рефлекторы конструкторы Курпатов

Три базовых типа поведения людей в социальной системе (А.Курпатов)

Причины-следствия внешний и внутренних изменений

Причины-следствия внешних и внутренних перемен (М.Пальчик)

Теория Власти Хазин Щеглов

Теория Власти (М.Хазин, С.Щеглов)

123Страница 1 из 3

Популярное на этой неделе

Новые материалы

Семинары

Сайт о теории и практике управления изменениями (change management) в организации. Здесь представлен обзор существующих подходов к преобразованию организации. Предлагаются способы выбора инструментов управления изменениями, соответствующих потребностям и возможностям организации. Проект создан консультантом по управлению Василием Демьяненко.
© Copyright 2010-2020 - Василий Демьяненко