Как добиться всеобщего согласия (Д.Майстер)

Ниже представлен примерный список концепций (по мнению Д.Майстера), помогающий сплотить организацию (пункты расположены в приблизительном порядке убывания важности): — предназначение/миссия; — видение/направление; — ценности/принципы; — …

Как добиться всеобщего согласия (Д.Майстер) Читать полностью »

Метод формирования готовности к достижению цели (X. Бремер,X. Конгсбах)

Метод представлен в нотации С.В. Ковалева. Руководитель должен: Одним предложением записать цель, которую желает достичь. Указать на шкале от 1 до 5, как сильно он …

Метод формирования готовности к достижению цели (X. Бремер,X. Конгсбах) Читать полностью »

Инерция в организации — причина неизменчивости (М.Ханнан, Д.Фриман)

Теория экологической популяции при изучении приспосабливаемости, обращает внимание на инерционные силы, которые мешают адаптивности, способности организации к изменениям. Инерция — это внешние и внутренние силы …

Инерция в организации — причина неизменчивости (М.Ханнан, Д.Фриман) Читать полностью »

Сопротивление изменениям в зависимости от отношения к грядущим событиям (J.Marshall,D.Conner)

Jay Marshall и Daryl R. Conner обратили внимания, что все сотрудники могут оказывать сопротивление переменам, но их действия будут отличаться в зависимости от того положительно …

Сопротивление изменениям в зависимости от отношения к грядущим событиям (J.Marshall,D.Conner) Читать полностью »

Пролистать наверх