Все умеют писать, но мало кто является писателем. Менеджеры и консультанты преобразуют организации, но далеко не все из них профессионалы в управлении изменениями.

Тег: Полевые материалы

Матрица угроз и возможностей

Создание общей потребности с помощью концепции угроз и возможностей

Шкала времени для организации бизнеса

Шкала времени для организации бизнеса (Л.Гудман)

Форма для анализа сильных и слабых сторон организации (М.Зильберман)

Метод выявления ключевых ценностей «Марсианский десант» (Дж.Коллинз,Дж.Поррас)

метод пять почему

Понять все что происходит в организации с помощью «Пять почему»

карта сопротивления изменениями

Карта сопротивления изменениям (Р.Киган,Л.Лейхи)

Действия высшего руководства при обучении организации (Д.Майстер)

Повышение готовности изменяться с помощью раскрутки (С.Ковалев)

Оценка готовности компании к переменам — управление переменами (Rampersad)

Условия проведения эффективных занятий в организации(Д.Майстер)

12Страница 1 из 2

НОВОЕ НА САЙТЕ

Популярное на этой неделе

Коучинг

Семинары

Готовые решения

Управление изменениями Проект Демьяненко Василий
Сайт о теории и практике управления изменениями (change management) в организации. Здесь представлен обзор существующих подходов к преобразованию организации. Предлагаются способы выбора инструментов управления изменениями, соответствующих потребностям и возможностям организации. Проект создан консультантом по управлению Василием Демьяненко.
Свяжитесь с нами: info@ibcm.biz
© Copyright 2010-2017 - Василий Демьяненко