Все умеют писать, но мало кто является писателем. Менеджеры и консультанты преобразуют организации, но далеко не все из них профессионалы в управлении изменениями.

Тег: Исследования

Creative destruction By Richard N. Foster and Sarah Kaplan

Созидающее разрушение

Многоаспектные изменения (М.Мразек и Ко)

Многоаспектные изменения (М.Мразек и др.)

Тенденции управления организационными изменениями в процессе внедрения АСУ

Каплар Орликовски Стратегические описания и выбор

Стратегическое описания прошлого, настоящего и будущего компании (С.Каплан,В.Орликовски)

Эмпирический анализ организационных изменений (М.Ривз,Л.Фест,К.Уитакер,Ф.Хассан)

ДНК новатора

ДНК новатора (К. Кристенсен)

Комплексные изменения

Перспективные занятия и комплексное время (М.Симмонс)

преодоление сопротивление и стресса в управлении изменениями (семинары по управлению)

Методология построения команды по Белбину

Типы успешных менеджеров по Белбину

Типология успешных менеджеров (Белбин)

Концептуальная модель для анализа поведения агентов перемен

Предпочтения агентов перемен в процессе проведения изменений (Nistelrooij, Caluwé, Schouten)

123Страница 1 из 3

НОВОЕ НА САЙТЕ

Популярное на этой неделе

Коучинг

Семинары

Готовые решения

Управление изменениями Проект Демьяненко Василий
Сайт о теории и практике управления изменениями (change management) в организации. Здесь представлен обзор существующих подходов к преобразованию организации. Предлагаются способы выбора инструментов управления изменениями, соответствующих потребностям и возможностям организации. Проект создан консультантом по управлению Василием Демьяненко.
Свяжитесь с нами: info@ibcm.biz
© Copyright 2010-2017 - Василий Демьяненко