В работе руководителя преобладает устное неформальное воздействие на подчиненных. Во время перемен уровень доверия уменьшается и информация в передаваемом распоряжении отличается на вербальном и невербальном уровне. Тогда подчиненные предпочитают следовать за сигналами, которые они считывают по поведению менеджеров, а не формальным распоряжениям.
Сверхцели являются инструментов управления изменениями. Рассмотрен парадокс амбициозных целей. Приведены стратегии с учетом мощностей и ресурсов компании.
Для победы в конкурентной борьбе компании изменяют свою структуру. Реорганизация и оптимизация требуют разных усилий и отличаются закономерностями. Каковы правила выбора оптимального способа изменения оргстуктуры.
Уделяя внимание разным факторам и инструментам управления изменениями, акторы изменений забывают о роли линейных сотрудников и их руководителей в осуществлении планов.
Ниже представлен третий отрывок из главы № 6 «Управление организационными изменениями» руководства по управлению изменениями при внедрении автоматизированных систем управления. Трудно определить и рационализировать важность …
В вопросах менеджмента многие специалисты делают выводы и предлагают решения на основании собственного опыта и интуиции. Но в данном случае мы будем говорить об анализе …
Управление изменениями в проектах внедрения ERP-систем Читать полностью »
Все мы помним яхту поБЕДУ и слышали про идентичность (принадлежность к чему-то). Но часто ли используем в своей практике организационного управления?! Отбросим сразу в сторону …
Культурные реформы рассматриваются, как инструмент разрешения кризисных ситуаций. В этом случае, можно сказать, что культуру рассматривают в качестве причины организационных проблем. Jay W. Lorsch and …
«Не виноватая я..», — Культура организации Читать полностью »
Довольно логично звучит утверждение о том, что лидер организации должен соответствовать культуре компании. Такая ситуация уменьшает конфликтность, управление осуществляется на понятном для подчиненных «языке». Но …
Комбинация лидера и культуры организации для успеха Читать полностью »
Говоря об управлении организационными изменениями речь идет об управлении социотехническими, человекоразмерными системами. В change management обычно принято рассматривать технические элементы системы, как легче поддающиеся изменениям, …
Кто больше сопротивляется изменениям — сотрудники или роботы? Читать полностью »
