Метод описывает ключевые моменты управления лидерскими изменениями. Формулировки шагов легко вплетаются в практику управления организацией. В статье раскрывается содержание метода, а также особенности применения его на практике.
Моделирование Модель является упрощенным представлением реального объекта, что призвано облегчить возможность изучения объекта и работы с ним. В данном случае, говоря о модели управления мы …
Батарейка активности Стараюсь приходить на встречу чуть пораньше назначенного времени. В тот раз встречался с генеральным директором нефтяной компании. Мне предложили подождать в комнате для …
Таблетка для повышение активности персонала Читать полностью »
В нашем обществе распространено сетование на низкое качество управления. Бизнес-организации не являются исключением. Мне часто приходится слышать, как высшие руководители жалуются на*: избегание ответственности; преобладание …
Обучение менеджеров или развитие управленческой компетенции организации? Читать полностью »
Кто из руководителей не сталкивался с ситуацией, когда множество хороших бизнес-процессов и современных мировых технологий откладывались в долгий ящик, не успев дать никаких результатов именно …
Выкорчевываем корни сопротивления изменениям Читать полностью »
В современном мире программы проведения улучшений в организациях являются одним из самых действенных способов победить в конкурентной борьбе. Но таковые не только трудноосуществимы, они еще …
Управление изменениями: четыре условия успешного проведения Читать полностью »
Предлагаемый метод побуждает человека решительно изменить что-либо в своей жизни. При помощи этой модели можно научится справляться с постоянными изменениями и даже потрясениями на работе. …
Шестиэтапный цикл изменений (Дж. Прохазка, Дж. Норкросс) Читать полностью »
Давайте сразу определимся с тем, что управление изменениями — это не технология конкретных действий, а множество подходов, дополняющих друг друга. Генри Минцберг утверждает, что менеджмент …
По техническим причинам в доме не было света. Насколько более продуктивный, счастливый и здоровый вечер получился. Не смог серфить в инете и просмотрел книгу Игоря …
Причиной неудачных изменений могут выступать разные факторы. Один из них — нежелание и неготовность руководителей что-то изменять. Проблема усложняется тем, что часто это происходит на …
Неконгруэнтность целеполагания руководителей Читать полностью »
