Три кита управления изменениями: сравниваем ACMP, CMBoK и HCMBOK

Данная статья сравнивает CMBoK как свод знаний и модель компетенций, HCMBOK как руководство по управлению человеческим фактором в изменениях, и стандарт ACMP как описание процессных групп в управлении изменениями, чтобы выявить различные подходы к структурированию и применению знаний в области управления изменениями.

Краткое руководство по управлению изменениями (Bart Perkins)

Что такое управление изменениями? Когда оно необходимо? Каковы требования к успешному управлению переменами? Как организована структура управления изменениями? Что должны делать управляющие изменениями? Почему люди сопротивляются переменам?

Десять советов успешной автоматизации организации

Десять советов для успешных ERP-внедрений

Компания Panorama Consulting не только занимается внедрением автоматизированных систем, но постоянно проводит глобальные исследования. Они ложатся в основу рекомендаций по управлению изменениями. Предложенные десять советов в доступной форме направляют действия менеджеров на повышение успеха в процессе перемен.

Способы поведения во внешней среде

Успешное взаимодействие организации с внешней средой.

В последнее время деловые СМИ пестрят статьями о пользе гибких инструментов, объясняя их актуальность динамикой рынков и ростом конкуренции. Но давайте оставим маркетинговые уловки консалтинговых компаний, а также стремление публицистов выехать на хайпе и постараемся широко взглянуть на поведение организаций во внешней среде. Имея представление о том, как и почему взаимодействуют организация и внешняя среда, появляется возможность управлять этим процессом, а не надеяться на авось или «научный метод тыка».

Закономерности и инструменты управления изменениями для создания и развития системы регулярного менеджмента (стандарт ИСО 9001:2015)

Решая задачи создания и развития системы управления нас интересуют ответы на вопросы: кто управляет организацией системы; чем управляет; как происходит изменение компании. От ответов на эти вопросы зависят способы решения и, как следствие, результативность построения системы управления бизнесом. Разберемся в том, как согласно стандарту ИСО 9001 версии 2015 года (далее Стандарт) необходимо внедрять новации в управлении и, в частности, системе менеджмента качества.

Стандарт for Change Management (ACMP)

Стандарт от профессионалов по управлению изменениями, вобравший в себя апробированные в мировой практике подходы к трансформации организации. Он включает перечень концепций change management и набор взаимосвязанных процессов для достижения желаемого результата.

Пролистать наверх