Практика

Сайт о теории и практике управления изменениями (change management) в организации. Здесь представлен обзор существующих подходов к преобразованию организации. Предлагаются способы выбора инструментов управления изменениями, соответствующих потребностям и возможностям организации. Проект создан консультантом по управлению Василием Демьяненко.

Управление переходом России на новую траекторию развития за два поколения (А.Аузан)

Анализ указа Президента «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской...

Повышение уровня сервиса в Marks&Spencer

Десять советов для успешных ERP-внедрений

неЛишние сотрудники в организационной структуре и выживание организации

Внедрение ключевых показателей эффективности или гибкие технологии, и роль оценки результатов...

Повышение показателей деятельности компании путем работы с кадрами и сопротивление изменениям

Как с помощью команд развития улучшать деятельность компании (Google)

топ 3 современных ошибок проведения организационных изменений

7 преград на пути внедрения гибких методологий (М.Джеймс)

Решение организационных проблем и достижение бизнес-целей

Формирование и развитие команд

Образовательные мероприятия по управлению изменениями

Антикризисное управление

Обучение техникам консультирования

Сопровождение изменений в организации

Популярное на этой неделе

Три базовых типа поведения людей в социальной системе (А.Курпатов)

Использование факт-карт для развития и решения проблем (А.Курпатов)

Командные роли (Р.Белбин)

Новые материалы

Василий Демьяненко

Точка сборки перемен

Внедрение системы управления изменениями

Семинары

Образовательные мероприятия по управлению изменениями

Бизнес-семинар: «Развитие способностей лидеров перемен»

Бизнес-семинар: «Современные методы организационных преобразований»

бизнес-семинар: «8-ми ступенчатая методология управления изменениями»

бизнес-семинар “Лидерство – свободный ресурс руководителя”