Практика

Сайт о теории и практике управления изменениями (change management) в организации. Здесь представлен обзор существующих подходов к преобразованию организации. Предлагаются способы выбора инструментов управления изменениями, соответствующих потребностям и возможностям организации. Проект создан консультантом по управлению Василием Демьяненко.

Анализ указа Президента «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской...

Повышение уровня сервиса в Marks&Spencer

Десять советов для успешных ERP-внедрений

неЛишние сотрудники в организационной структуре и выживание организации

Внедрение ключевых показателей эффективности или гибкие технологии, и роль оценки результатов...

Повышение показателей деятельности компании путем работы с кадрами и сопротивление изменениям

Как с помощью команд развития улучшать деятельность компании (Google)

топ 3 современных ошибок проведения организационных изменений

7 преград на пути внедрения гибких методологий (М.Джеймс)

Три общих элемента успешных изменений бюрократии

НОВОЕ НА САЙТЕ

2×2 консалтинг

Что и как мы знаем об организации и управлении

Созидающее разрушение

Популярное на этой неделе

Четыре типа сотрудников в процессе организационных изменений

Командные роли (Р.Белбин)

8 ШАГОВ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ

Коучинг

Предложение специально для…

Предложение специально для ..

Предложение специально для …

Семинары

Длительность семинаров по управлению изменениями

Бизнес-семинар: «Развитие способностей лидеров перемен»

Бизнес-семинар: «Современные методы организационных преобразований»

бизнес-семинар: «8-ми ступенчатая методология управления изменениями»

бизнес-семинар «Лидерство – свободный ресурс руководителя»

Готовые решения

Продукт «Движущий» (интенсивный) организационными преобразованиями

Продукт «Организующий» (системный) изменения в организации

Продукт «Аналитический» (углубленный)