Основная причина сопротивления изменениям, по мнению Claudette Pope, вызвана тем, что люди изначально относятся к преобразованиям, мягко сказать, с недоверием. Автор рассматриваемой статьи обращает внимание …
На основании исследования, о котором пойдет речь ниже, сделан вывод о том, что люди отличаются по уровню способности сопереживать другому человеку. И зависит это от …
Идеи, представленные в работе Zakary Tormala, Derek Rucker, являются результатом исследовательской работы, длившейся более чем 20 лет. Несмотря на то, что кругом интересов авторов является …
Роль уверенности для лидеров перемен (Zakary Tormala, Derek Rucker) Читать полностью »
Готова ли ваша компания к тому, чтобы ее производительность снизилась почти на 40 % ? Согласно исследованию Ju-Yeon Lee, Shrihari Sridhar и Robert W. Palmatier …
В процессе структурных изменений падение производительности около 40 % Читать полностью »
В одной территориально-распределенной компании несколько лет боролись за уменьшение издержек. Много совещаний, графики, сигнализирующие об избыточных затратах. Но в один прекрасный момент на стол первых …
Наглядная ситуация с управлением изменениями Читать полностью »
В видео рассказывается об основных отличиях между управлением изменениями и лидерскими изменениями.На сегодняшний день очень часто используют управление изменениями, как совокупность подходов, методов и инструментов. …
Управление изменениями и лидерские изменения (Дж.Коттер) Читать полностью »
Существует много способов определения вероятности успеха в осуществлении изменений. Не сказать даже, что каждый из них имеет достоинства и недостатки. Скорее каждый способ более полезен …
Определение вероятности успеха изменений по четырем показателям (Д.Майстер) Читать полностью »
Э. Кемерон выделяет пять факторов, которые обусловливают индивидуальную реакцию на перемены. Управляющему изменениями следует знать о них. Это позволит сделать перемены реализуемыми. » • Природа …
Пять факторов индивидуальной реакции на изменения (Э.Кемерон) Читать полностью »
Э. Кемерон и М.Грин предлагают удобный способ определения типов личности по отношению к изменениям на основе типологии Майерс-Бриггс (MBTI). «Данную модель разработала Катерина Бриггс и …
И.Адизес считает, что некоторые внутренние изменения происходят по предсказуемым схемам. Поэтому руководители должны начинать управлять изменениями еще до наступления времени перемен. Изменения имеют свой жизненный …
