Формула изменений (R. Beckhard, T. Harris)

2416
0
ПОДЕЛИТЬСЯ

Формула изменений — это лаконичный  способ описания всего процесса и  необходимых для изменения факторов.

25

С-изменения

А —уровень недовольства  настоящим положением

В — желание внести предложенные  изменения или достичь конечного  состояния

D — практичность изменений  (минимальный риск и  разрушительные последствия)

X— «стоимость» изменений

Факторы A, B u D должны  перевешивать  предполагаемые затраты на  внесение изменений. Если какой-то из факторов в  скобках равен нуля — значение  изменения стремится к нулю.

Применимость:

  • Можно использовать на любой  стадии процесса
  • Если формулу применяют все  вовлеченные в изменения  стороны, она помогает  определить, как достигнуть  успеха различным командам.
  • Измерять показатели можно с  помощью опроса сотрудников
  • Формулу можно использовать, как основу для повышения  способности управлять  изменениями с помощью программ повышения уровня  показателей

Важный момент — уровень недовольства не  обязательно повышает желание  измениться в предлагаемом направлении.

 

Познакомьтесь с другими четырьмя формулами управления изменениями.

ИСТОЧНИКR. Beckhard, T. Harris, 1987
ПОДЕЛИТЬСЯ
Личный опыт управления изменениями с 2001 г., консультирования с 2011 г., преподавания с 1993 г. Дипломированный консультант, EMBA, высшее образование экономическое, педагогическое, радиотехническое.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here