Управление изменениями с помощью образа будущего

Видение - эффективный инструмент управления индивидуальными и организационными изменениями.

56
0
ПОДЕЛИТЬСЯ

КАРТИНА БУДУЩЕГО  Управление изменениями  с помощью  ОБРАЗА БУДУЩЕГО  Видение - общее представление о будущем фирмы,   разъяснение необходимости и желательности  такого будущего.   4     КОМПОНЕНТЫ ВИДЕНИЯ          «В видении слышится нечто возвышенное и  мистическое, однако путь к успеху преобразований  нередко бывает простым и земным» ЯВЛЯЮТСЯ  ЗАДАЧАМИ  СТРАТЕГИЯ БЮДЖЕТ ЛИДЕРОВ  (руководителей)  reference: https://www.dosomething.org/us/facts/11-facts-about-global-poverty  МЕРОПРИЯТИЯ АДМИНИСТРАТОРОВ  (управляющих)  СТРУКТУРА КОНЦЕПЦИИ  ПЕРСПЕКТИВ ( К А Р Т И Н Ы     Б У Д У Щ Е Г О ) www.reallygreatsite.com описывает деятельность компании и  принципы ее построения в  отдаленной перспективе. МЫСЛЕННОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ "Программы любых долгосрочных изменений должны основываться на верной  оценке будущего." обрисовывает возможности, которые открываются перед участниками изменений и всеми заинтересованными лицами. СООТВЕТСТВИЕ СТРЕМЛЕНИЯМ ЛЮДЕЙ реалистичное представление о том, что можно достичь.  Фокус на важных задачах — служит руководством для принятия решений  ВЫПОЛНИМОСТЬ служит руководством в  принятии решений. ФОКУС НА ВАЖНЫХ ЗАДАЧАХ обобщенное описание оставляет  место для инициатив и  альтернативных решений в  зависимости от обстановки ГИБКОСТЬ  чтобы можно было доступно изложить за несколько минутПодробно о vision  и подходе Дж.Коттера к управлению образом будущего читайте в статье «Как сформулировать видение перемен и определить стратегию» (Дж.Коттер). Оригинальный, в чем-то непривычный взгляд на термин «видение» представляют Дж.Коллинз и Дж.Поррас, включив в это понятие и ценности организации, и образ будущего.

Сохранить

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here