Факторы скорости распространения инноваций (Е.Роджерс)

При управлении изменениями большой интерес представляет скорость распространения новшеств в организации. При традиционном подходе к организационным преобразованиям стараются уменьшить время проведения изменений, т.к. это способствует …

Факторы скорости распространения инноваций (Е.Роджерс) Читать полностью »

Два вида логических рассуждений и мотивация изменений (J.March)

Jim March из Стэнфордского колледжа выделяет два вида логических рассуждений при принятии решений: Логика последствия. В этом случае управляющий изменением поведения указывает последствия, которые ожидают исполнителя. …

Два вида логических рассуждений и мотивация изменений (J.March) Читать полностью »

Причины сопротивления стратегическим изменениям (Э.Гроу):

Для успешного управления изменениями Э.Гроу предлагает учитывать следующие причины сопротивления организации стратегическим изменениям: Благоприятная ситуация. Размеренное счастливое существование подталкивает персонал цепляться за старое до тех …

Причины сопротивления стратегическим изменениям (Э.Гроу): Читать полностью »

Десять угроз, препятствующих организационным изменениям (П.Сенге)

Определить проблемы можно по симптомам, которые разбиты в соответствии с предложенными тремя этапами управления изменениями. Авторами предложены десять наиболее часто встречающихся проблем (пучков сил или …

Десять угроз, препятствующих организационным изменениям (П.Сенге) Читать полностью »

Три причины негативного отношения к изменениям (С.Хеллер)

По мнению Стюарта Хеллера (степень бакалавра в математике, степень магистра в сфере операционных исследований, степень доктора в психологии)  существуют три основные причины негативного отношения к …

Три причины негативного отношения к изменениям (С.Хеллер) Читать полностью »

Самоусиливающиеся процессы изменений и пределы роста (П.Сенге)

П.Сенге обращается к работам биологов и опираясь на них показывает, что для управления изменения в организации нужно рассматривать процессы усиливающие или ускоряющие развитие, и способные …

Самоусиливающиеся процессы изменений и пределы роста (П.Сенге) Читать полностью »

Отсутствие плана, как причина сопротивления (Ш.МакКри)

Данная заметка интересна тем, что она рассматривает полезность не только плана реализации изменения, но и достижения других целей. И так… Откладывание дел, довольно распространенное явление. …

Отсутствие плана, как причина сопротивления (Ш.МакКри) Читать полностью »

Сопротивление сильных установок (Visser, Krosnick)

Сильные установки — это убеждения человека, которые способны противостоять попыткам их изменить. Причем такие установки сопротивляются, как эмоциональному так и логическому воздействию. Они имеют более …

Сопротивление сильных установок (Visser, Krosnick) Читать полностью »

Причины неудач рискованных идей (С.Бир)

Под рискованными идеями автор понимает те предлагаемые новшества, которые не укладываются в рамки «нормального поведения» системы, вызывают «не только удивление или неприятие идеи другими членами …

Причины неудач рискованных идей (С.Бир) Читать полностью »

Пролистать наверх