Ошибки внедрения систем бизнес-анализа
В рамках Руководства QlikView по бизнес-анализу для всех представлена статья о десяти ошибках, которые следует избегать в новом десятилетии. По сути речь идет о ключевых …
Бизнес-ориентированная направленность проектов управления изменениями
Речь пойдет об одном из наиболее важных факторов, влияющих на результативность управления изменениями. Компания Panorama Consulting Solutions, основываясь на анализе опросов 679 респондентов, сделала выводы о …
Бизнес-ориентированная направленность проектов управления изменениями Читать полностью »
Проведения совещаний для более тесного сотрудничества
Когда Alan Mulally возглавил в 2006 году Форд, компания была на грани банкротства и потеряла почти 25% своей доли на рынке с 1990 года. В …
Проведения совещаний для более тесного сотрудничества Читать полностью »
Как корабль назовешь…
Все мы помним яхту поБЕДУ и слышали про идентичность (принадлежность к чему-то). Но часто ли используем в своей практике организационного управления?! Отбросим сразу в сторону …
Публичное признание достижений для формирования поведения
Для того, чтобы сформировать общее представление об организации бывает достаточно получить ответ на вопрос: «Как в организации делают карьеру?» В результате можно узнать, что мотивирует …
Публичное признание достижений для формирования поведения Читать полностью »
Весело преодолевая страхи изменений
Страх перед изменениями — одна из ключевых причин сопротивления изменениям. Чтобы его преодолеть Vijay Govindaraj и Hylke Faber рекомендуют обращаться к такому инструменту, как юмор. …
5 советов для продуктивности в управлении изменениями
Christopher Smith, основываясь на общении с руководителями, ответственными за управление изменениями, обратил внимание на возникающую у них неуверенность — бежать или лежать, толкать или тянуть. …
5 советов для продуктивности в управлении изменениями Читать полностью »
Инфографика: 7 советов агенту, драйверу перемен
Часто можно встретить советы лидерам организационных изменений. А компания MTD обращает внимание на важную роль в успешной трансформации компании среднего менеджмента и специалистов. Именно на …
Инфографика: 7 советов агенту, драйверу перемен Читать полностью »
Неординарные способы убеждения сотрудников в необходимости перемен (Дж. Коттер)
Автор самого популярного метода управления изменениями Дж.Коттер дает советы о том, как убедить персонал в серьезности намерений руководства: — Подвести баланс и признать большие потери …
Неординарные способы убеждения сотрудников в необходимости перемен (Дж. Коттер) Читать полностью »
Типичные иррациональные ошибки при управлении изменениями (К.Айкен,С.Келле)
Carolyn Aiken и Scott Keller обратили внимание на типичные ошибки при соблюдении условий, позволяющих повысить эффективность управления изменениями, и пришли к выводу, что менеджеры подходят слишком …
Типичные иррациональные ошибки при управлении изменениями (К.Айкен,С.Келле) Читать полностью »