Тег: Организационная культура

Типы конфликтов в управлении организацией

Типы конфликтов в процессе управления организацией

Влияние внешней среды на тип организационной культуры (Л.Осипова-Дербас)

Изменение субкультуры компании семинар по управлению

Субкультуры

Метод выявления ключевых ценностей «Марсианский десант» (Дж.Коллинз,Дж.Поррас)

РАБОТА С ЦЕННОСТЯМИ ОРГАНИЗАЦИИ Целеполагающее управление видение цели процессы правила задает направление движения, указывает желаемый результат и способы его достижения. Ценностноопределяющее управление задает приоритеты, выступает призмой восприятия реальности и определяет выбор (как между разными объектами, так и различными стратегиями действия) миссия идентич- ность ценности проблемы "Культура отражает внутренние ценности отдельных людей. Человек принимает решения о том, как следует выполнять задание или разрешать проблему в зависимости от своих внутренних убеждений... Ценности и убеждения являются частью умозрительного процесса, с помощью которого члены группы проводят оценку поступков и поведения" (Э.Шейн) ЦЕННОСТЯМИ НЕОБХОДИМО УПРАВЛЯТЬ отсутствие целостности в восприятии мира ведет к конфликтам ценностей противоречия сопротивление изменениям ценностей, чтобы минимизировать отрицательные эмоции защитные механизмы некоторые ценности скрыты от их носителей в бесознательном неосозна- ваемость

Работа с ценностями организации

Базовая идеология и образ будущего Джим Коллинз и Джерри Поррас

Изменяемая и постоянная части организации (Дж.Коллинз, Дж.Поррас)

инфографика создание обучающейся организации

Управление изменениями путем организации намеренного развития

Организация намеренного развития

Создание организации намеренного развития (Киган, Лейхи)

Влияние национальной культуры на управление

Как корабль назовешь…

12Страница 1 из 2

НОВОЕ НА САЙТЕ

Популярное на этой неделе

Коучинг

Семинары

Готовые решения

Сайт о теории и практике управления изменениями (change management) в организации. Здесь представлен обзор существующих подходов к преобразованию организации. Предлагаются способы выбора инструментов управления изменениями, соответствующих потребностям и возможностям организации. Проект создан консультантом по управлению Василием Демьяненко.
© Copyright 2010-2019 - Василий Демьяненко