Типы конфликтов в процессе управления организацией
Конфликты могут иметь разную причину и от этого будет зависеть способ их разрешения. Мышление играет важную роль, как в возникновении конфликтов, так и их устранении.
Влияние внешней среды на тип организационной культуры (Л.Осипова-Дербас)
Как спрогнозировать формирование организационной культуры? Как определить, соответствует ли культура компании внешним условиям? Как создать оптимальный тип оргкультуры? На эти практические вопросы старается ответить автор рассматриваемой типологии.
Субкультуры
Учет субкультур организации позволяет объяснить ряд причин сопротивления изменениям и показывает, что в большой организации результативнее использовать формализованные инструменты, а в маленьких коллективах неформальные.
Метод выявления ключевых ценностей «Марсианский десант» (Дж.Коллинз,Дж.Поррас)
Способ выявить характеристики организации (ценности), влияющие на принятие решений и сплачивающие коллектив.
Работа с ценностями организации
Управление ценностями наравне с целеполагающими методами позволяет эффективно координировать деятельность сотрудников и повышает адаптивные способности компании.
Изменяемая и постоянная части организации (Дж.Коллинз, Дж.Поррас)
Организационная идеология сплачивает сотрудников для преодоления трудностей в процессе перемен. Определите ключевые ценности, миссию и можете уверенно проектировать будущее своей компании.
Управление изменениями путем организации намеренного развития
Вы узнаете почему выгодно создать обучающуюся организацию, чем она отличается от традиционной и как сформировать культуру намеренного развития.
Создание организации намеренного развития (Киган, Лейхи)
Значительно повысить продуктивность организации можно избавив сотрудников от необходимости тратить силы на поддержание репутации. Для этого необходимо признать, что: людям свойственно ошибаться; даже во взрослом возрасте они способны учиться. Тогда сотрудники перестанут искать крайних и будут не только бороться с проблемами, но и станут устранять причины их возникновения. Расскажу о том, как внедрить такую систему развития и с ее помощью управлять изменениями.
Влияние национальной культуры на управление
Воздействие культуры и ситуационных факторов на организационное поведение Michele J. Gelfand, Miriam Erez and Zeynep Aycan (2007 г.) провели углубленный анализ существующих исследований об организационном …
Влияние национальной культуры на управление Читать полностью »
Как корабль назовешь…
Все мы помним яхту поБЕДУ и слышали про идентичность (принадлежность к чему-то). Но часто ли используем в своей практике организационного управления?! Отбросим сразу в сторону …