Статьи

Внедрение ключевых показателей эффективности или гибкие технологии, и роль оценки результатов...

Внедрение новых методов управления организацией неразрывно связно с предыдущим опытом совместной деятельности сотрудников. То, как руководство и сотрудники оценивают предыдущие изменения в организации -...

Возрастающая потребность в управлении координацией деятельности (Г.Саймон)

Модель Г.Саймона объясняет причины, вынуждающие организацию меняться, описывает логику развития системы и вскрывает неизбежные дисфункции в результате роста структуры. Взгляды Г.Саймона можно рассматривать, как...

Двойственная природа организаций (Ф.Селзник)

Идеи Ф.Селзник об устройстве организации объясняют то, каким образом происходит развитие компании. Если М.Ханнан и Дж.Фриман рассматривали организации в совокупности с их подобными (в популяции),...

Повышение показателей деятельности компании путем работы с кадрами и сопротивление изменениям

Данная статья, это краткий отчет по типу "работа над ошибками". Когда излагаешь на бумаге свои мысли о проделанном, мышление становится более ясным. В этом консалтинговом...

Определение уровня зрелости управления изменениями

Специалист по управлению изменениями - это человек, который обладает знаниями, умениями и навыками, необходимыми для проведения организационных преобразований.  При этом процесс становления такого специалиста...

Что такое управление изменениями

Процесс перемен требует пристального внимания, для него характерны свои противоречия, закономерности, которые требуют применения специфических инструментов. Давайте подумает над этим, и сравним наши выводы. Потребность...

Как принять правильное управленческое решение

Какие преграды стоят на пути принятия рациональных решений при управлении организацией? Особую важность данный вопрос приобретает при управлении изменениями, когда возрастает неопределенность и растет...

Анализ преобразований на примере простых советов по управлению изменениями

Для тех, кто хочет погрузиться в тему за одну минуту тридцать три секунды предлагаю вашему внимание "управление изменениями" в картинках от компании Better Business...

Как с помощью команд развития улучшать деятельность компании (Google)

Совместите управление изменениями с текущей деятельностью. Не откладывайте текущие проблемы, а решайте их. Начните справляться с текущими задачами новыми способами. Опираясь на опыт Google Понятное дело,...

топ 3 современных ошибок проведения организационных изменений

Джейсон Литл называет себя практиком по Agile и организационным изменениям. В этой сфере он работает с 1996 года (символично, что как раз в это...

НОВОЕ НА САЙТЕ

Семинары

Коучинг

Готовые решения