Организация, как живой организм, иногда полна сил, иногда уставшая. У таких состояний есть циклическая зависимость. Зная ее — получаем возможность управлять с учетом таких особенностей компании.
Исследование, проведенное в 2013 году заместителем декана бизнес-школы НИУ Высшая Школа Экономики Алексеем Макаровым показало, что 80 % проведенных совещаний сотрудники воспринимают, как бесполезные.
Sachin Gupta, руководитель проекта Hacker Earth (ранее проработавший в Google) поделился своим опытом создания стартапа и управления компанией. Мы перевели его советы относительно проведения совещаний руководителями компаний.
Шесть этапов бизнес-процесса проведения совещания позволяют сделать этот инструмент управления прозрачным и эффективным.
Структурированное изложение основных целей, которые позволяет достичь продуктивная организация совещания.
Стив Джобс за время работы в Apple, NeXT, Pixar со своими подчиненными съел не одно яблоко — ему есть чем поделиться с внимательными слушателями.
Закон Мерфи — универсальный философский принцип, состоящий в том, что если какая-нибудь неприятность может случиться, она случается. Приписывается капитану Эдварду А. Мерфи, инженеру Лаборатории реактивного движения, служившему на авиабазе Эдвардс в 1949 году. В то же время выражения, подобные закону Мерфи, были описаны и ранее. В России говорят о «законе подлости» или «законе будерброда». В 1977 году в Лос-Анджелесе вышла тоненькая книжка «Законы Мерфи» (автор — писатель Артур Блох). Пародируя с комической серьезностью формулировки технических и управленческих фольклоров, придал бродячим остротам и шуткам литературную законченность, сгруппировав их в разделы.
Когда Alan Mulally возглавил в 2006 году Форд, компания была на грани банкротства и потеряла почти 25% своей доли на рынке с 1990 года. В …
Проведения совещаний для более тесного сотрудничества Читать полностью »
