Четыре основных цели проведения совещаний:
- Выработка решения
- Мозговой штурм
- Информирование
- Мотивация
Типовой проблемой проведения совещаний является смешивание целей. Для разных целей требуются разные роли и количество участников. Например, среди участников принятия решения могут оказаться не информированные и т.д. Что в конце концов ведет к превращению совещания в балаган.