Управление организационными изменениями

Цель этого опросника — помочь руководителям изменений определиться с действиями по подготовке изменений. Ответьте на следующие вопросы, прежде чем объявить изменения. 1. Что же меняется? (Будьте конкретны) _________________________________________ ____________________________________________________________________________ 2. Каковы причины изменений? (Создание срочности)______________________________ ____________________________________________________________________________ …

Рабочий лист для подготовки изменения (М.Бейтлер) Читать полностью »

Не существует универсального правильного способа управления изменениям. Руководителям нужно быть готовыми к «приключениям».

Данная заметка интересна тем, что она рассматривает полезность не только плана реализации изменения, но и достижения других целей. И так… Откладывание дел, довольно распространенное явление. …

Отсутствие плана, как причина сопротивления (Ш.МакКри) Читать полностью »

Суть метода лицом к лицу — наиболее ценные игроки объединяются для генерирования преобразований.  Это самая мощная техника для разрушения завалов, преодоления сопротивления, и ускоренного комплекса …

Как организовать сотрудников для преодоления любых завалов в компании (Seth Kahan) Читать полностью »

По наблюдениям Idris Mootee: более 60% компаний работают исходя из бизнес-моделей и 20% управляют с помощью психических моделей. Быстрые изменения, поведение потребителей, глобальная экономика и …

Метод успешной бренд-ориентированной трансформации бизнеса (I.Mootee) Читать полностью »

Изменения, происходящие в организациях, можно классифицировать по разным принципам. В соответствии с последними будут получены разные типологии управления изменениями. Типы организационных изменений в зависимости от …

Типологии организационных изменений (В.Распопов) Читать полностью »

Сильные установки — это убеждения человека, которые способны противостоять попыткам их изменить. Причем такие установки сопротивляются, как эмоциональному так и логическому воздействию. Они имеют более …

Сопротивление сильных установок (Visser, Krosnick) Читать полностью »

Генри Минцберг и с коллегами при исследовании стратегического управления заключили, что «стратегический менеджмент — наука об изменениях». Среди различных течений в изучении стратегий организации они …

Школа конфигурации и процесс изменения организации (Г. Минцберг) Читать полностью »

В семидесятые годы прошлого века в университете Макгилла было проведено исследование развития стратегических процессов. Предметом изучения стало определение периодов трансформации организации и стабильности. Были проанализированы …

Схемы изменений во времени (Г.Минцберг) Читать полностью »

M.Beer является ярым сторонником идеи о том, что эффективно управлять изменениями можно в первую очередь изменяя роли сотрудников, а не их отношение. Достигается это путем …

Изменения с диагностики проблем — 6 шагов (М.Биэр) Читать полностью »