Если зашли на эту страничку — значит вы целеустремленный человек со здоровыми амбициями и, скорее всего, преследуете следующие цели: сделать карьеру руководителя; решить бизнес/организационную задачу; …

Предложение специально для… Читать полностью »

Если зашли на эту страничку — значит вы Коучинг руководителейцелеустремленный человек со здоровыми амбициями и, скорее всего, преследуете следующие цели:

  • сделать карьеру руководителя;
  • решить бизнес/организационную задачу;
  • повысить компетенции.

Стремясь реализовать одну из целей — человек реализует остальные. Эти цели приходилось достигать мне самому и помогать другим в рамках индивидуальных консультаций, проектов организационных изменений, преподавания в бизнес-школах, на бизнес-семинарах/тренингах.

Можно выделить два крайних способа или стратегии достижения успеха:

  • ждать когда появится вакантное место (должность), и двигаться вперед по мере возникновения новых обязанностей и задач;
  • начать думать, как человек выше по статусу, браться за решение задач его уровня.

Топ-руководители отличаются от менеджеров среднего уровня тем, что они не только разбираются в своей функциональной области, но способны читать между строк, понимать невербальные знаки, ощущать политические перипетии в организации.  Для менеджера решение поставленной задачи или развитие карьеры требует учета указанных тонкостей. Этому невозможно научиться за партой — только в процессе реальной деятельности, участвуя в работе эффективных команд, рефлексируя, обращаясь к наставникам.

Работая руководителем и консультантом по управлению, я получил богатый опыт общения с первыми лицами — знаю, как они думают и почему поступают так, а не иначе. Я убедился, что многие идеи и рекомендации в книгах по менеджменту очень идеалистичны, оторваны от реальной практики управления и, тем более, в российских компаниях.

Искренне желаю Вам успехов!!!

Если возникли вопросы или предложения — смело звоните 8 (495) 77-88-175 или пишите.




    captcha

    Оставьте комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    Пролистать наверх