Что такое консультантские интервизии по управлению

Поддержка коллег в области управления и консалтинга полезна для проработки сложных ситуаций и развития себя, как профессионала. Именно для этих целей предназначена интервизия.

1653

Чтобы сформировать навыки управления и консультирования, недостаточно знания теории и освоения инструментов\технологий – необходима практика (подобно тому, как не научишься плавать в бассейне без воды). А погрузившись в работу мы оказываемся поглощенными текущими делами (стремясь выдавать результат в установленные сроки) и эксплуатируем сформировавшиеся навыки (не имея времени задумываться об их эффективности в конкретной ситуации). Поэтому или стараемся не замечать сложные проблемы, или взваливаем ношу, которая не под силу…

Обучение взрослых требует рефлексии, анализа опыта и формирования нового, своего  знания. А управленческая и консалтинговая работа еще и нуждается в постоянном совершенствовании, т.к. представляет собой решение проблем, не имеющих однозначного решения. Поэтому профессионалы ищут возможности и способы развиваться…

Общество оказания поддержки и развития

Оказавшись один на один со сложной управленческой ситуацией, человек ограничен не только в знаниях, но и во времени, отведенном на решение… Некоторые трудности настигают консультантов и руководителей раз за разом, ограничивая возможности, и в них стоит разобраться…

В оговоренных случаях полезной окажется поддержка коллег. Хорошо, когда есть единомышленники (разделяют профессиональные ценности), которым можно открыться. Сообщество КонсультантскиеИнтервизии как раз  создает комфортные условия для проработки перечисленных ситуаций.

Мероприятия, обогащающие всех участников

Если специалисты собрались на час, полтора обсудить сложную проблему в области управления и консультирования, то какими бы гениями ни были участники, им не удастся найти решение. Поэтому целью интервизии является расширение вИдения ситуации.

Участники интервизии знакомятся с трудностью, кейсом, дилеммой докладчика (интевизируемого). Но никто из участников не выступает в роли наставника или консультанта. Озвученную докладчиком ситуацию каждый “примеряет на себя”. Таким образом все обсуждающие кейс, анализируют свой опыт, а не владельца дилеммы.

Проведенные встречи в рамках сообщества КонсультансткиеИнтервизии показывают, что трудно объяснить словами происходящий в группе процесс, т.к. ранее люди не общались в подобном формате. Но результатом интервизий всегда становится обогащение всех принявших участие. К тому же, практика показывает, что поднимаемые докладчиками дилеммы перекликаются с трудностями остальных участников.

Комфортный продуктивный формат общения

Потенциальные участники обычно испытывают беспокойство, связанное с тем, что выступив:

  • докладчиком – не будут поняты, на виду у всех обнажатся болезненные моменты, кто-то “натопчет в душе”…
  • участником – не смогут на равных общаться с другими, покажут себя некомпетентными, “упадут в грязь лицом”…

Действительно, чтобы мероприятие было продуктивным требуется быть максимально искренним. Но смелость здесь потребуется только вначале, чтобы сделать первый шаг и прийти на встречу. Потому что формат встречи и культура сообщества создают комфортные условия для общения. Никто из участников не выступает в роли наставника, не оценивает других, не оспаривает чужие мнения и даже не ведет схоластические (оторванные от жизни) рассуждения.

Такие комфортные условия стали возможны благодаря выводам, сделанным из проведенных встреч, и установленным правилам, как вступления в сообщество, так формата проведения мероприятий.

Безвозмездное участие

Членство в сообществе является добровольным. Место встречи и ведущий (модератор) определяются участниками мероприятия. Накопленный опыт позволяет не беспокоиться по этому поводу.

Ко всем участникам предъявляются одинаковые требования относительно поведения во время встречи и по ее окончании. Материальных затрат (в виде стоимости разового участия или взносов) не предполагается. Все нацелены на развитие, интеллектуальное общение в рамках профессии  и позитивный лад.

Оставьте сообщение в этой форме, и мы обязательно ответим!

Способ связи:


captcha

По теме данной статьи и другим вопросам управления организацией оставьте сообщение в этой форме, и мы обязательно ответим!




captcha