Цикл управления изменениями из семи этапов (Э.Кемерон)

937
0
ПОДЕЛИТЬСЯ

Э.Кемерон, являясь практикующим консультантом, модифицировал восьмишаговый процесс управления изменениями Дж.Коттера. Основные отличия предложенной последовательности:

  •  Модель представляет собой бесконечный цикл, а не линейную прогрессию;
  • Все этапы имеют одинаковую важность.

Модель состоит из следующих этапов:

  • Создание потребности в изменениях
  • Создание команды изменений
  • Создание образа и ценностей
  • Общение и вовлечение
  • Наделение полномочиями остальных сотрудников
  • Вознаграждение успехов и оживление
  • Укрепление

29

ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ

Please enter your comment!
Please enter your name here