Типы организационных изменений (Бекхард)

1040
0
ПОДЕЛИТЬСЯ

Бекхард  предложил выделять четыре вида организационных ID-100152029изменений:

1. Изменения в движущих силах компании, например, переход с товарной ориентации на рыночную считается трансформационным.

2. Фундаментальные изменения в отношениях между организационными составляющими, например, децентрализация.

3. Крупные изменения в способе выполнения работы, например, введение новой технологии, такой, как автоматизированная система управления производством.

4. Базовые культурные изменения в нормах, ценностях или исследовательских системах, например, формирование культуры, ориентированной на потребителя.

ИспользованоImage courtesy of artur84 at FreeDigitalPhotos.net
ИСТОЧНИКBeckhard, 1989
ПОДЕЛИТЬСЯ
Личный опыт управления изменениями с 2001 г., консультирования с 2011 г., преподавания с 1993 г. Дипломированный консультант, EMBA, высшее образование экономическое, педагогическое, радиотехническое.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here