Типы организационных изменений (Бекхард)

Разные типы организационных изменений требуют специализированных инструментов управления.

1904

Бекхард  предложил выделять четыре вида организационных ID-100152029изменений:

1. Изменения в движущих силах компании, например, переход с товарной ориентации на рыночную считается трансформационным.

2. Фундаментальные изменения в отношениях между организационными составляющими, например, децентрализация.

3. Крупные изменения в способе выполнения работы, например, введение новой технологии, такой, как автоматизированная система управления производством.

4. Базовые культурные изменения в нормах, ценностях или исследовательских системах, например, формирование культуры, ориентированной на потребителя.

По теме данной статьи и другим вопросам управления организацией оставьте сообщение в этой форме, и мы обязательно ответим!




captcha