Способ убедить сотрудников в приверженности руководства изменениям (Д.Майстер)

443
0
ПОДЕЛИТЬСЯ

Одна из наиболее важных причин сопротивления изменениям — неверие сотрудников Способ убедить сотрудников в приверженности руководства изменениям (Д.Майстер) в то, что высшее руководство действительно желает, а не декларирует изменения.

Не совсем привычные для руководителей и в чем-то радикальные, но действенные способы убедить сотрудников в том, что руководители хотят изменений и будут привержены им:

  • Руководитель может поинтересоваться у сотрудников: «Как я могу убедить вас в серьезности своих намерений следить за воплощением нашей стратегии и соблюдением стандартов, которые из нее следуют?»
  • Руководители могут объявить в своей организации, что уволятся, если предложенные ими планы изменений будут осуществляться без измеримых успехов

Необходимо понимать, что применение таких способов окажется эффективным в организациях, где:

  • отсутствует авторитарный стиль управления;
  • довольно высок уровень доверия между руководством и сотрудниками.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here