Способ добиться участия сотрудников (Д.Майстер)

Как добиться лояльности сотрудников и вовлечь их в перемены .

1288
  • высшее руководство должно придерживаться обязательств относительно Способ добиться участия сотрудников (Д.Майстер)изменений
  • дать людям возможность обсудить, хотят ли они и дальше подчиняться правилам, определяющим изменение
  • предложить сотрудникам выказать приверженность выбранным правилам
  • отношения с сотрудниками (в т.ч. подчиненными) нужно выстраивать, а не командовать
  • для развития отношений нужно брать на себя обязательства
  • сотрудничество должно строиться по принципу взаимовыгоды
  • не уклоняться от общения с сотрудниками, не бояться выносить его за рамки протокола
  • вырабатывать решения, заботясь о сотрудниках
  • дать возможность каждому из них выбирать тот тип работы, который его привлекает
  • откажитесь от тех методов воздействия на персонал, которые неэффективны.

 

Перечень методов, которые можно использовать для вовлечения:

  • – видение;
  • – вознаграждения;
  • – наказания;
  • – обучение;
  • – процессы;
  • – ресурсы поддержки;
  • – реструктуризация команд.

 

По теме данной статьи и другим вопросам управления организацией оставьте сообщение в этой форме, и мы обязательно ответим!




captcha