Сопровождение изменений в организации

507

сопровождение изменений

Зачем сопровождать изменения

Традиционно считалось, что правильное решение проложит себе дорогу и будет реализовано. Практика показала, что сопротивление изменениям способно противостоять любому взвешенному, обдуманному и продуктивному решению (в среднем вероятность успешных изменений в организации около 30 %). Поэтому так важно начать управлять изменениями как можно раньше (желательно еще на этапе принятия решения), тем самым уменьшив затраты на проект и повысив вероятность его реализации.

Достаточно ли управления проектами для реализации изменений

Классическое управление проектами направленно на определение четкой цели и достижение ее с учетом установленных требований (стоимости, качества, времени). Технология управления изменениями предназначена для создания ценности (изменение не ради изменения). Это становится возможным благодаря тому, что управление изменениями:

  • начинается еще до создания проекта, увязывая потребности заинтересованных лиц с целями организации;
  • сопровождает проект, формируя отношение сотрудников и отслеживая динамику создания ценности;
  • продолжается по завершении проекта, чтобы не произошел откат назад.

Нужны ли сторонние специалисты

Выделяют три ключевых причины, когда необходимо привлечь консультантов:

  • Недостаток знаний и навыков в области change management. Это связано со сложностью процессов изменений и ориентированностью организаций на поддержание стабильного состояния…
  • Необходимость независимого взгляда. Перемены связаны с нарушением устоявшихся отношений и принятых норм, поэтому сотрудники организации склонны закрывать глаза и избегать непопулярных решений…
  • Объем задач, связанных с трансформацией организации, требует дополнительных “рук”…

Опыт сопровождения изменений

Инструменты управления изменениями являются неотъемлемой частью всех наших проектов решения бизнес и организационных проблем. Они положительно зарекомендовали себя при:

  • Реорганизации компании…
  • Изменении технологии…
  • Внедрение автоматизированных систем…
  • Оптимизации деятельности…
  • Переезде организации…

О компании, сотрудничестве и стоимости услуг

Подробную информацию о нашей компании (сфере ее деятельности, опыте сотрудничества, ценообразовании) можно посмотреть на отдельной странице.

Свяжитесь с нами и мы ответим на все Ваши вопросы.

тел. 8 (495) 77-88-175

Бывает достаточно одной беседы, чтобы увидеть возможности и начать действовать.

Ваш e-mail (обязательно)

Номер телефона



captcha