Самозванец должен действовать

Достижения компании - это результат ее действий. Поэтому улучшение показателей бизнеса представляет собой изменение поведения сотрудников. Ниже представлено три этапа, помогающие реализовать перемены в компании, достигнув желаемых целей.

657
0
ПОДЕЛИТЬСЯ

По мнению Сэта Година одной из причин сопротивления является синдром самозванца. У людей возникает ощущение, что они обманщики, недостаточно компетентны и это мешает выполнению работы.

О синдроме самозванца заговорили в  1978 год — успешные женщины ощущали, что окружающие переоценивают их способности. С тех пор в данном направлении было проведено немало исследований. Считается, что синдром не является психическим расстройством и присущ людям в разной степени. С одной стороны, он проявляется даже несмотря на наличие доказательств состоятельности человека и знаком многим известным, добившимся успеха людям. С другой, всегда есть более компетентные специалисты, способные лучше справиться с работой.

«Время, потраченное на беспокойство о нашем статусе самозванца, лучше посвятить борьбе со страхом и выполнению работы, которая имеет важное значение.» (С.Годин)

По дороге к достижениям каждому человеку не раз везло. Не стоит думать, что нас синдром самозванцавсегда выбирают потому, что обладаем лучшими способностями для открывшейся вакансии. Необходимо признать, что все мы визунчики и в какой-то степени самозванцы. Но это не повод сложить руки. Необходимо действовать с учетом того, на что мы способны.

Уверенность — одна из важнейших характеристик для лидера перемен.

ИСТОЧНИКImpostor syndrome
ПОДЕЛИТЬСЯ
Личный опыт управления изменениями с 2001 г., консультирования с 2011 г., преподавания с 1993 г. Дипломированный консультант, EMBA, высшее образование экономическое, педагогическое, радиотехническое.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here