Родерих Хайнце, консультант по организационному развитию

Практика и теория управления изменениями переплетены нелинейным способом. Сопротивление изменениям может вести к обвинению агентов перемен в оторванности от жизни.

856
0
ПОДЕЛИТЬСЯ

1111

Новое в общем случае воспринимается в штыки.  Чтобы защититься от изменений в компании, агента перемен с легкостью обвиняют в том, что он теоретик. И это, по мнению консультанта в области управления Р.Хайнце, может быть небезосновательно, если руководитель строго придерживается технологии управления изменениями вопреки здравому смыслу.

«…менеджер по управлению изменениями производит на своих коллег впечатление чужого и ‘теоретического’.«

ИСТОЧНИКкнига "Не бойтесь изменений" Р.Хайнце, 2007 г.
ПОДЕЛИТЬСЯ
Личный опыт управления изменениями с 2001 г., консультирования с 2011 г., преподавания с 1993 г. Дипломированный консультант, EMBA, высшее образование экономическое, педагогическое, радиотехническое.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here