Продукт «Организующий» (системный) изменения в организации

981
0
ПОДЕЛИТЬСЯ
Хотите  реализовать конкретное изменение, внедрить управленческое, IT решение?
Условия ведения бизнеса требуют оперативно реагировать на динамику рынка?
Стремитесь добиться от сотрудников проявления ответственной инициативы?
Чувствуете необходимость изменить некоторые ценности  организации (клиентоориентированность, управляемость, проактивность и т.д.)?
Продукт «Организующий» позволяет технологично, не растрачивая ресурсы построить в организации систему эффективной работы с изменениями.

(Что такое готовый консалтинговый продукт)

 Предпосылки: управление изменениями требует постоянства. Перед первыми лицами стоит выбор:

  • постоянно держать этот процесс в круге внимания и тратить усилия на контроль или
  • создать такую систему, которая улучшения в организации превратит в естественное состояние организации, требующее периодического ухода.
Программа состоит из 4-х этапов:
uslugi-2
Ожидаемые результаты:
  • повышение ответственности и инициативности  персонала
  • высвобождение топ-менеджеров из цепкий объятий оперативной деятельности
  • снижение требований к квалификации управленческого персонала
  • создание прочной основы для развития бизнеса.
Продукт может быть использован для следующих целей:
  • построить адаптивную системы управления
  • организовать работу с идеями, проектами и инновациями.
  • реализовать конкретное внедрение
  • изменить культуру организации
 
Ключевые особенности продукта:
  • на основании наиболее частых запросов клиентов мы сформировали готовые качественные продукты, тем самым сократив себестоимость услуги.
  • учет характерных чет конкретной организации. Например, если в компании первые лица предпочитают не участвовать в мероприятии — это накладывает определенные требования для достижения целей. Другой частый случай, когда в современных условиях падающего рынка упор в деятельности компании идет на оперативную работу, при этом декларируются стратегические цели (что приводит сотрудников к непониманию «бежать или лежать»). В этом случае в мероприятие должны быть вплетены инструменты снятия конкретных блоков, вызывающих сопротивление и саботаж.
  • упор на практичность и реализуемость.  Внедрение многих управленческих технологий (в первую очередь «западных») сталкивается с дополнительными трудностями по следующим основным причинам: ценностью становится не результат деятельности компании, а процесс реализации технологии;  количество регламентирующих документов и затрат на использование технологии, а также время внедрения превышают эффект от ее применения; при отсутствии в компании квалифицированного регулярного менеджмента такое внедрение напоминает обучение школьника высшей математике.
Получите более подробную информацию по тел. 8 (495) 77-88-175 или воспользовавшись разделом контакты.
Рад Вашим звонкам и сообщениям — они позволяют корректировать продукты в соответствии с текущими потребностями бизнеса.

 В моем лице Вы найдете соратника, поддерживающего Ваше стремление к успеху. Мой опыт и знания в области управления изменениями в сочетании с Вашим опытом работы в отрасли и управления Вашей организацией создадут синергетический эффект.

 

Можете также ознакомиться с другими готовыми продуктами:
Продукт «Движущий» (интенсивный)
Продукт «Аналитический» (углубленный)

ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ

Please enter your comment!
Please enter your name here