Продукт «Аналитический» (углубленный)

1258
0
ПОДЕЛИТЬСЯ
В организации есть яркие, УСПЕШНЫЕ проекты, решения, события и вы хотите увеличить их количество, сделать повсеместными, РАСПРОСТРАНИТЬ УСПЕХ?
Существует задача, требующая аналитической работы?
Надоело из раза в раз сталкиваться с одной и той же проблемой?
Продукт «Аналитический», опираясь на прорывные технологии управления и познания, позволяет выявить скрытые процессы, закономерности, факторы и, опираясь на них, принять результативные решения.

(Что такое готовый консалтинговый продукт)

Предпосылки: осознание явлений, понимание их закономерностей, повышает вероятность их изменений. Это позволяет выявить причину и избавить от негативных последствий и прервать цикл повторяющейся проблемы.

Речь может идти не только об избавлении от проблем, но и о распространении положительного опыта.
Важной причиной неудач подобных проектов является теоретичность предлагаемой технологии — специалисты используют технологию, как универсальный инструмент, который работает во всех компаниях и ситуациях. Эйзенхауэр говорил, что если у вас есть лучший в мире молоток, то это отнюдь не означает, что каждая проблема гвоздь. Результативность подобных попыток зависит от того, насколько способ внедрения и технология будут соответствовать ситуации, в которой находится конкретная организация.
Программа состоит из 4-х этапов:
uslugi-3
Процесс работы с продуктом «Аналитический» мы начинаем с выбора формата, чтобы учесть устоявшийся в организации опыт сотрудничества,  группового взаимодействия и т.д. Например, в некоторых организациях доступ к результатам анализа имеет только руководство компании.
Нас интересует не анализ сам по себе, а достижение конкретной цели (анализ — это инструмент). «Оцифровка», формализация задачи, которую требуется решить, повышает успешность деятельности. Это позволяет достигать практических целей, востребованных организацией, а не играть в Дон Кихотов, атакуя ветряные мельницы. Поэтому необходимо очертить круг, которому будет уделяться внимание (что позволит не растрачивать ресурсы) и сформулировать критерии, по которым мы поймем, что задача решена.
Аналитическая работа требует проведения диагностики и участия персонала (на условиях, принятых на первом этапе). Процесс диагностики оказывает влияние на организацию, в том числе оперативную деятельность (обычно повышая активность персонала).
Получение выводов не является самоцелью. Это плацдарм для дальнейших действий. Работа на этом этапе направлена на то, чтобы выводы не залежались на полке руководителя компании.
Ожидаемые результаты:
  • Новые знания в области организационного управления
  • Понимание причинно-следственных связей происходящий процессов
  • План достижения цели, решения проблемы
  • Повышение активности персонала

Ключевые особенности продукта:

  • на основании наиболее частых запросов клиентов мы сформировали готовые качественные продукты, тем самым сократив себестоимость услуги.
  • учет характерных чет конкретной организации. Например, если в компании первые лица предпочитают не участвовать в мероприятии — это накладывает определенные требования для достижения целей. Другой частый случай, когда в современных условиях падающего рынка упор в деятельности компании идет на оперативную работу, при этом декларируются стратегические цели (что приводит сотрудников к непониманию «бежать или лежать»). В этом случае в мероприятие должны быть вплетены инструменты снятия конкретных блоков, вызывающих сопротивление и саботаж.
  • упор на практичность и реализуемость.  Внедрение многих управленческих технологий (в первую очередь «западных») сталкивается с дополнительными трудностями по следующим основным причинам: ценностью становится не результат деятельности компании, а процесс реализации технологии;  количество регламентирующих документов и затрат на использование технологии, а также время внедрения превышают эффект от ее применения; при отсутствии в компании квалифицированного регулярного менеджмента такое внедрение напоминает обучение школьника высшей математике.

 

Получите более подробную информацию по тел. 8 (495) 77-88-175 или воспользовавшись разделом контакты.
Рад Вашим звонкам и сообщениям — они позволяют корректировать продукты в соответствии с текущими потребностями бизнеса.

 В моем лице Вы найдете соратника, поддерживающего Ваше стремление к успеху. Мой опыт и знания в области управления изменениями в сочетании с Вашим опытом работы в отрасли и управления Вашей организацией создадут синергетический эффект.

Можете также ознакомиться с другими готовыми продуктами:
Продукт «Движущий» (интенсивный)
Продукт «Организующий» (системный)

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here