Подходы и инструменты управления изменениями

Материалы для УИ > Статьи об УИ > ПОдходы и инструменты
Как микро-подсказки изменили работу 1000+ торговых представителей

Как микро-подсказки изменили работу 1000+ торговых представителей

Компания по производству напитков на высококонкурентном рынке Африки теряла долю и стояла в росте. Задача — за недели изменить поведение более 1000 торговых представителей (ТП), которые постоянно в разъездах и…

Внедрение системы управления изменениями

Внедрение системы управления изменениями

Обычно мы озадачиваемся тем, как реализовать какое-то изменение в организации, повысив ее конкурентоспособность. Но для того, чтобы измениться, компания должна обладать необходимыми навыками управления переменами, в ней должны быть организованы…

Управление переходом России на новую траекторию развития за два поколения (А.Аузан)

Управление переходом России на новую траекторию развития за два поколения (А.Аузан)

В обществе довольно популярна идея попадания социальной системы в колею, которая удерживает от перемен. В биологии схожее явление называют гомеостазом, а в психологии привычкой. Профессор МГУ Александр Алексеевич Аузан предлагает…

Анализ указа Президента «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» в сфере повышения производительности труда и поддержки занятости

Анализ указа Президента «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» в сфере повышения производительности труда и поддержки занятости

Научно-технологическое и социально-экономическое развитие Российской Федерации — процесс, который затрагивает каждого гражданина страны. Президент предлагает реализовать его прорывным способом. В связи с чем привлеку ваше внимание к трем актуальным для…

Успешное взаимодействие организации с внешней средой.

Успешное взаимодействие организации с внешней средой.

Меняться или не меняться, вот в чем вопрос. Наверняка вы знакомы со словами У.Деминга «Вы можете не изменяться. Выживание не является обязанностью.» Чаще всего их воспринимают, как страшилку, подталкивающую к…

Пролистать наверх